{"id":757,"date":"2013-09-23T09:36:48","date_gmt":"2013-09-23T07:36:48","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.grada360.com\/la-taberna-de-mou\/?p=757"},"modified":"2013-09-23T09:36:48","modified_gmt":"2013-09-23T07:36:48","slug":"votaciones-bulgaras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcorreo.com\/latabernademou\/2013\/09\/23\/votaciones-bulgaras\/","title":{"rendered":"Votaciones B\u00falgaras"},"content":{"rendered":"<p><!--:es-->Lo peor que le puede suceder a un club de f\u00fatbol es la perversa identificaci\u00f3n entre la entidad y la persona que circunstancialmente est\u00e1 al frente de la misma. Atacar a <strong>Florentino P\u00e9rez <\/strong>es atacar al <strong>Real Madrid,<\/strong> como atacar a <strong>Rosell <\/strong>es ir en contra del <strong>Bar\u00e7a<\/strong> o decir algo negativo de <strong>Gil Mar\u00edn <\/strong>es arremeter contra el <strong>Atl\u00e9tico<\/strong>. Esta identificaci\u00f3n es la que lleva, por ejemplo, a leer que determinado peri\u00f3dico ha sido excluido de las indudables ventajas que supone poder ofrecer a sus lectores productos oficiales licenciados por un club por el mero hecho de que el director de ese peri\u00f3dico se muestra cr\u00edtico con la gesti\u00f3n del presidente. Incluso, ese mismo presidente impone, como condici\u00f3n para conceder una entrevista en un programa de radio de m\u00e1xima audiencia, el veto de ese director. Cada cual puede responder o no a quien le de la real gana, faltar\u00eda m\u00e1s, pero las palabras veto y censura no suenan precisamente bien en una instituci\u00f3n deportiva en pleno siglo XXI, lo que nos lleva a preguntarnos sobre la <strong>salud democr\u00e1tica <\/strong>de nuestro f\u00fatbol.<br \/>\n<a href=\"\/latabernademou\/wp-content\/uploads\/sites\/127\/2013\/09\/FLorentino-P\u00e9rez-Asamblea.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-758\" src=\"\/latabernademou\/wp-content\/uploads\/sites\/127\/2013\/09\/FLorentino-P\u00e9rez-Asamblea.jpg\" alt=\"\" width=\"644\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/blogs.elcorreo.com\/latabernademou\/wp-content\/uploads\/sites\/127\/2013\/09\/FLorentino-P\u00e9rez-Asamblea.jpg 644w, https:\/\/blogs.elcorreo.com\/latabernademou\/wp-content\/uploads\/sites\/127\/2013\/09\/FLorentino-P\u00e9rez-Asamblea-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><\/a><br \/>\nEl f\u00fatbol espa\u00f1ol est\u00e1 dividido en<strong> sociedades an\u00f3nimas <\/strong>y sociedades de deportivas. En las primeras, el <strong>propietario<\/strong> hace lo que le viene en gana sin tener que dar explicaciones a nadie porque su dinero le ha costado al comprar las acciones. <strong>Mercantilismo<\/strong> puro y duro con un componente sentimental que queda relegado a un segundo o tercer plano. Modelo NBA, con <strong>multimillonarios<\/strong> que mueven la franquicia de ciudad al sol del dinero que m\u00e1s caliente, que para eso el deporte es un negocio y estamos aqu\u00ed para ganar pasta. En las segundas, en teor\u00eda son los <strong>socios<\/strong> due\u00f1os soberanos del club, eligiendo cada cierto tiempo y entre varias opciones a un presidente. Un espejismo porque, con la excusa de impedir la llegada de jeques, vividores y oportunistas, estas sociedades se han blindado con <strong>estatutos<\/strong> como trajes a medida para hacer imposible la llegada a la carrera electoral de cualquier advenedizo molesto. <strong>Millonario<\/strong> (un patrimonio capaz de avalar el 15% del presupuesto) y muchos a\u00f1os de <strong>carn\u00e9<\/strong> (20 a\u00f1os como socio). Abstenerse el resto, es decir, el 99% de los mortales. Legal, pero con un dudoso barniz democr\u00e1tico, a pesar de la existencia de la <strong>Asamblea Anual <\/strong>en la que, te\u00f3ricamente, el <strong>Presidente<\/strong> y su Junta presentan el balance de su gesti\u00f3n a los socios compromisarios, que no todos los socios. De los aproximadamente <strong>93.000 <\/strong>socios del Real Madrid, por poner un ejemplo, solo<strong> 2000 <\/strong>tienen voz y voto para fiscalizar a la Directiva. La mitad suele acudir a las asambleas anuales.<br \/>\nObligue en cinco minutos a un se\u00f1or normal y corriente a leer, comprender y digerir la memoria econ\u00f3mica de un a\u00f1o en un club de f\u00fatbol que mueve mil millones de euros anuales \u00bfSencillo, no? La <strong>Ratio de solvencia<\/strong>, le enajenaci\u00f3n del inmovilizado o el fondo de maniobra negativo son conceptos, como todo el mundo sabe, al alcance de cualquiera. D\u00edgale a ese se\u00f1or que, si as\u00ed lo desea, tiene un turno de palabra para poder resolver sus dudas, eso s\u00ed, controlado con escr\u00fapulo suizo por el maestro de ceremonia. Ni el mejor catedr\u00e1tico de econom\u00eda o el m\u00e1s brillante contable ser\u00eda capaz de encontrar un solo grano entre tanta paja. Quiz\u00e1 por ello, el turno de <em>Ruegos y Preguntas <\/em>termine degenerando en cuestiones tan importantes como la limpieza de los ba\u00f1os del estadio o si el ya mencionado director de peri\u00f3dico es el enemigo p\u00fablico del club o un santo var\u00f3n. Quiz\u00e1 tambi\u00e9n por ello, las votaciones raramente ofrecen sorpresas desagradables \u00bfSabe cuantos votos en contra y abstenciones recibieron las cuentas presentadas en la \u00faltima Asamblea? 7 solo voto en contra y 9 abstenciones. La oposici\u00f3n ha mejorado. El a\u00f1o pasado s\u00f3lo un compromisario reprob\u00f3 las cuentas presidenciales. Como las mejores <strong>votaciones b\u00falgaras<\/strong>.<!--:--><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo peor que le puede suceder a un club de f\u00fatbol es la perversa identificaci\u00f3n entre la entidad y la persona que circunstancialmente est\u00e1 al frente de la misma. 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