{"id":611,"date":"2011-03-28T13:01:00","date_gmt":"2011-03-28T13:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.elcorreo.com\/labiologiaestupenda\/?p=611"},"modified":"2011-03-28T13:01:00","modified_gmt":"2011-03-28T13:01:00","slug":"presupuesto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcorreo.com\/labiologiaestupenda\/2011\/03\/28\/presupuesto\/","title":{"rendered":"Presupuesto"},"content":{"rendered":"<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family:Arial;mso-ansi-language:ES\">No es raro que nuestras intenciones para el futuro y nuestra memoria del pasado no coincidan y nos enga\u00f1en. Hacernos ilusiones y ver que luego nos defraudan es lo nuestro. Incluso en cuestiones de dinero. Ahora, que estamos en crisis, muchos se ven obligados a reconocer que, al hacer su presupuesto de ingresos y gastos, fueron demasiado optimistas, no tuvieron en cuenta la realidad y ahora se ven en muchos problemas para cubrir lo que deben. Gulden Ulkumen y sus colegas, de <st1:personname productid=\"la Universidad\" w:st=\"on\">la Universidad<\/st1:personname> del Sur de California en Los Angeles, se han preocupado de encontrar la respuesta a la pregunta que aparece en el art\u00edculo que han publicado: \u00bfgastamos m\u00e1s en un a\u00f1o o en doce meses?<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family:Arial;mso-ansi-language:ES\">Hacen el estudio con 87 voluntarios d edad universitaria a los que se pide que hagan el presupuesto de comida y tiempo libre para los pr\u00f3ximos mes y a\u00f1o. A continuaci\u00f3n se les entrega un diario para que apunten todos sus gastos en estos apartados durante la siguiente semana. Con los datos de este diario, los investigadores calculan los posibles gastos reales en un mes y en un a\u00f1o. Y, visto el c\u00e1lculo, se les pide que planifiquen nuevos presupuestos para un mes y un a\u00f1o. <o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family:Arial;mso-ansi-language:ES\">Pues bien, si se planifica para un a\u00f1o, el gasto presupuestado y el real son pr\u00e1cticamente iguales. Por el contrario, si se presupuesta para un mes, el gasto real es casi un 30% superior. Es decir, para un mes suponemos que vamos a gastar menos de lo que ser\u00e1 el<span style=\"mso-spacerun:yes\">  <\/span>gasto real; en cambio, para un a\u00f1o el presupuesto es m\u00e1s ajustado a la realidad. O sea, que gastamos m\u00e1s en un a\u00f1o que en doce meses, algo as\u00ed como un 30% m\u00e1s. Y el mismo error se repite en el segundo c\u00e1lculo del presupuesto, una vez sabido que el primero no se ajusta al gasto real; al calcular la segunda vez, de nuevo, se subestima el gasto en el mismo porcentaje en los gastos mensuales. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family:Arial;mso-ansi-language:ES\">Los autores suponen que en el gasto para un a\u00f1o siempre a\u00f1adimos un tanto m\u00e1s para gastos imprevistos o que se nos olvida incluir en el presupuesto. Sin embargo, para un mes, como es algo tan cercano, se hace dif\u00edcil pensar que algo se olvida y, por ello, no se a\u00f1ade ese apartado de imprevistos que, como imprevistos que son, siempre aparecen. Optimistas patol\u00f3gicos, eso es lo que somos.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family:Arial;mso-ansi-language:ES\"><o:p> <\/o:p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"EN-GB\" style=\"font-family:Arial;mso-ansi-language: EN-GB\">*Ulkumen, G., M. Thomas &#038; V.G. Morwitz. 2008. Will I spend more in 12 months or a year? The effect of ease of estimation and confidence on budget estimates. Journal of Consumer Research 35: 245-256.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No es raro que nuestras intenciones para el futuro y nuestra memoria del pasado no coincidan y nos enga\u00f1en. Hacernos ilusiones y ver que luego nos defraudan es lo nuestro. Incluso en cuestiones de dinero. 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