{"id":78,"date":"2009-10-09T01:05:00","date_gmt":"2009-10-09T01:05:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/?p=78"},"modified":"2009-10-09T01:05:00","modified_gmt":"2009-10-09T01:05:00","slug":"annus-horribilis-la-empresa-vasca-y-malos-presagios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/2009\/10\/09\/annus-horribilis-la-empresa-vasca-y-malos-presagios\/","title":{"rendered":"&#039;Annus Horribilis&#039; de la empresa vasca y malos presagios"},"content":{"rendered":"<p><IMG id=img_0 class=imgcen src=\"\/banknotes\/wp-content\/uploads\/sites\/5\"><br \/>\n <DIV align=justify>Este no es nuestro a\u00f1o. El cese\/dimisi\u00f3n de Jos\u00e9 Ignacio Goirigolzarri como consejero delegado del BBVA y el cese\/dimisi\u00f3n anunciado ayer de Guillermo Ulacia al frente de Gamesa \u2013una de las joyas de la corona de la industria en Euskadi- son dos malas noticias para el conjunto de la econom\u00eda vasca. \u00bfEstamos ante un \u2018Annus Horribilis\u2019? Puede ser.<\/p>\n<p><A id=link_0 title=http:\/\/blogs.elcorreodigital.com\/banknotes\/2009\/10\/1\/-quien-dijo-el-despido-era-caro-espana- href=\"http:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/2009\/10\/1\/-quien-dijo-el-despido-era-caro-espana-\">La pol\u00e9mica en torno a la pensi\u00f3n vitalicia <\/A>de Goirigolzari ha tapado, al menos parcialmente, un fen\u00f3meno que parece inevitable. Si el BBVA se hab\u00eda alejado del Pa\u00eds Vasco en los \u00faltimos a\u00f1os, ahora ha roto casi todas las amarras. El consejero delegado era uno de los \u00faltimos eslabones de uni\u00f3n que le quedaban a la entidad, con el territorio en el que est\u00e1 ubicada su sede social. Y no es una cuesti\u00f3n testimonial. Los cuarteles generales de las empresas generan en su entorno una riqueza nada despreciable. Desde lo menos importante \u2013agencias de viaje, agencias de publicidad, consultoras, auditor\u00edas, etc- hasta lo trascendental \u2013capacidad de influencia sobre el desarrollo econ\u00f3mico- los denominados \u201ccentros de decisi\u00f3n\u201d son claves para su propio entorno. As\u00ed que ha pasado la \u00e9poca en la que nada se hac\u00eda sin \u201cconsultar al banco\u201d \u2013a todas luces excesivo- y llega un momento en que el BBVA, como se\u00f1a de identidad del \u201cBilbao plaza financiera\u201d, es ya una triste historia.<\/p>\n<p><STRONG>Primer mal presagio:<\/STRONG> En este asunto creo que no lo hemos visto todo. Tengo para m\u00ed, que a Francisco Gonz\u00e1lez, el presidente del BBVA, hace ya tiempo que le ronda en la cabeza impulsar un cambio de domicilio social de la entidad. \u00bfConsecuencias? La p\u00e9rdida de importantes recursos fiscales para la Hacienda de Vizcaya y, en conjunto, para el Pa\u00eds Vasco. Las ampliaciones de capital pasan \u00edntegramente por la caja de la Diputaci\u00f3n de Vizcaya. \u00d3jala yo est\u00e9 equivocado.<\/DIV> <DIV align=justify><br \/>\nLa marcha de Guillermo Ulacia me preocupa m\u00e1s. No porque sea de Barakaldo, como quien esto suscribe y tampoco porque hayamos estudiado en el mismo colegio, aquellos Padres Paules, tan avanzados ellos para la \u00e9poca. Ulacia es un gestor industrial, de esos a los que les gusta fabricar cosas y venderlas y son precisamente los de su clase quienes garantizan el desarrollo de una empresa all\u00ed donde est\u00e1 asentada. <\/DIV> <DIV align=justify><br \/>\nGamesa ha sido, al menos hasta hoy, un modelo de desarrollo en su entorno: el cuartel general en Vizcaya; la investigaci\u00f3n, el desarrollo de nuevos productos y el ensamblaje final de los aerogeneradores en Navarra; la fabricaci\u00f3n de componentes diseminada por buena parte del Pa\u00eds Vasco; una potente actividad en Madrid para la promoci\u00f3n de parques e\u00f3licos y una posici\u00f3n destacada en pa\u00edses como Estados Unidos y China. No tenemos muchas empresas que ocupen el n\u00famero 3 de su sector en escenario internacional.<\/DIV> <DIV align=justify><br \/>\nNo cuestiono la val\u00eda del nuevo presidente de la compa\u00f1\u00eda, Jorge Calvet, pero uno, al borde ya de los 50 a\u00f1os, tiene sus prejuicios. Como dice un amigo, soy de ideas fijas. Equivocadas, pero fijas. Cuando veo que en una empresa industrial colocan en la c\u00fapula a un financiero, comienzo a ponerme nervioso. Si a los industriales les gusta fabricar productos y venderlos, a los financieros les gusta especular y tambi\u00e9n vender. Pero no productos, sino empresas, completas o por trozos, que da lo mismo. No les gusta quedarse a gestionar las crisis y menos a\u00fan a convivir con eso que L\u00f3pez Arriortua denominaba \u201clos se\u00f1ores trabajadores\u201d.<\/DIV> <DIV align=justify> <\/DIV> <DIV align=justify><br \/>\n<STRONG>Segundo mal presagio:<\/STRONG> \u00bfEstamos ante la colocaci\u00f3n de un cartel en la fachada de Gamesa que diga \u201cSe Vende\u201d? \u00d3jala yo vuelva a estar equivocado.<\/DIV> <DIV align=justify><br \/>\nPero no le echemos la culpa a otros. Si el capital vasco no es capaz de retener el control de sus \u2018joyas\u2019 o no encuentra est\u00edmulos en esta sociedad para hacerlo, el problema no est\u00e1 fuera. Est\u00e1 dentro. Qu\u00e9 a\u00f1o Se\u00f1or, qu\u00e9 a\u00f1o.<br \/>\n<\/DIV><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este no es nuestro a\u00f1o. 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