{"id":150,"date":"2011-03-08T09:18:00","date_gmt":"2011-03-08T09:18:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/?p=150"},"modified":"2011-03-08T09:18:00","modified_gmt":"2011-03-08T09:18:00","slug":"las-empresas-vascas-tambien-pueden-morir-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/2011\/03\/08\/las-empresas-vascas-tambien-pueden-morir-exito\/","title":{"rendered":"Las empresas vascas tambi\u00e9n pueden morir de \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p><IMG id=img_0 class=imgcen src=\"\/banknotes\/wp-content\/uploads\/sites\/5\"><br \/>\n <DIV align=justify>El pasado viernes se conoci\u00f3 la venta de la empresa vasca Guascor a la multinacional norteamericana Dresser-Rand. Guascor, que a principios de la d\u00e9cada de los 90 estaba pr\u00e1cticamente al borde de la liquidaci\u00f3n, es una empresa de \u00e9xito. Fabrica grandes motores marinos, que son tambi\u00e9n utilizados en la producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica, especialmente en zonas de dif\u00edcil acceso. Algo que en Espa\u00f1a es dif\u00edcil de imaginar pero que en el Amazonas, por ejemplo, es manita de santo.<\/p>\n<p>El esquema es algo que comienza a resultar t\u00f3pico. Empresa de tama\u00f1o mediano o grande; controlada por un empresario individual o un grupo familiar; que adquiere un desarrollo fulgurante y una presencia internacional destacada. Y zas, se vende. Pasa a manos de otra compa\u00f1\u00eda, habitualmente mucho m\u00e1s grande, con intereses m\u00e1s globales y tambi\u00e9n m\u00e1s alejados del Pa\u00eds Vasco.<\/p>\n<p>Da igual la cantidad pagada por las empresas. En este caso, adem\u00e1s, me atrevo a decir que el principal accionista de Guascor, el empresario alav\u00e9s Joseba Grajales, se merece el premio. Entre la empresa hundida que cogi\u00f3 en sus brazos y la que ahora suelta hay muchas dosis de esfuerzo, riesgo financiero personal y sobre todo, lo m\u00e1s dif\u00edcil, ideas y empuje para ponerlas en marcha. Se pongan como se pongan los que venden, en este y otros casos similares que no es necesario detallar, el riesgo de enfermar para una empresa es directamente proporcional a la distancia que media entre su edificio y el que alberga el cuartel general de la compa\u00f1\u00eda. Lo mismo sucede con los proveedores locales. Y si no, que se lo pregunten a quienes eran proveedores de Endesa, que han visto reducida notablemente su actividad para ser sustituidos, \u201cmisteriosamente\u201d, por otras firmas italianas. <\/p>\n<p>Un par\u00e9ntesis, porque no me puedo reprimir. El viernes, tras conocerse la venta, Guascor distribuy\u00f3 un documento a modo de argumentario positivo de la operaci\u00f3n. El primer p\u00e1rrafo es impresionante. Delibes, de levantar la cabeza, volver\u00eda a reposar en su tumba con s\u00f3lo leerlo una vez. Dec\u00eda as\u00ed: \u201cLa transacci\u00f3n que hoy ve la luz p\u00fablica, supone el fortalecimiento sin\u00e9rgico hacia el liderazgo mundial en la provisi\u00f3n de energ\u00eda de alto valor a\u00f1adido en soluciones para aplicaciones de los sistemas de potencia y compresi\u00f3n a la infraestructura energ\u00e9tica desde una \u00f3ptica sostenible basada en las nuevas fuentes de las soluciones medio ambientales y de las nuevas energ\u00edas\u201d. Textual. \u00a1\u00a1Toma goma, Jeroma!! Y\u2026me arriesgar\u00eda a decir que esa pluma\u2026.. me suena\u2026 Pero dej\u00e9moslo ah\u00ed.<\/p>\n<p>Volvamos al tema. Creo, sinceramente, que esta venta es mala para el Pa\u00eds Vasco. Si me equivoco, mejor para todos. La soluci\u00f3n, dentro de algunos a\u00f1os. Quiz\u00e1 este pa\u00eds ha maltratado un poco o un mucho a los grandes empresarios, les ha hecho la vida inc\u00f3moda y, adem\u00e1s, lejos de reconocerles las ideas y el esfuerzo, les mira con indisimulada envidia malsana. Y ellos venden, se alejan o se van del todo. <\/DIV> <DIV align=justify><br \/>\nEn el despacho del presidente de Iberdrola, Ignacio S\u00e1nchez Gal\u00e1n, hay un peque\u00f1o letrero en un portarretratos, escrito en ingl\u00e9s. El mensaje es contundente: \u201cToda empresa \u2013puede leerse- necesita tres personas: Un hombre de negocios, un so\u00f1ador y un hijo de puta\u201d. Pues bien, dado que de los \u00faltimos andamos sobrados y que de so\u00f1adores tampoco estamos mal, me temo que tenemos un problema con los hombres de negocio. Se nos est\u00e1n marchando.<\/p>\n<p><\/DIV><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado viernes se conoci\u00f3 la venta de la empresa vasca Guascor a la multinacional norteamericana Dresser-Rand. Guascor, que a principios de la d\u00e9cada de los 90 estaba pr\u00e1cticamente al borde de la liquidaci\u00f3n, es una empresa de \u00e9xito. 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