{"id":146,"date":"2011-02-01T09:10:00","date_gmt":"2011-02-01T09:10:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/?p=146"},"modified":"2011-02-01T09:10:00","modified_gmt":"2011-02-01T09:10:00","slug":"equipos-futbol-y-cajas-ahorros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.elcorreo.com\/banknotes\/2011\/02\/01\/equipos-futbol-y-cajas-ahorros\/","title":{"rendered":"Equipos de f\u00fatbol y cajas de ahorros"},"content":{"rendered":"<p><IMG id=img_0 class=imgcen src=\"\/banknotes\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/rato.JPG\"><br \/>\n <DIV align=justify>Hay una curiosa similitud en la evoluci\u00f3n que han seguido en los \u00faltimos a\u00f1os los equipos de f\u00fatbol espa\u00f1oles y la trayectoria que acaban de iniciar las cajas de ahorros. Los primeros tuvieron que optar entre mantener el tradicional esquema de clubs como asociaciones deportivas o acceder a una estructura de sociedades mercantiles. Con caracter\u00edsticas un tanto especiales, pero con muchas de las oportunidades y obligaciones que caracterizan a las de las sociedades an\u00f3nimas. Esto es, accionistas que se juegan su dinero y socios que mandan en funci\u00f3n, precisamente, del riesgo que asumen en el capital. No todos han seguido el mismo camino. As\u00ed, el M\u00e1laga lo puede comprar un jeque \u00e1rabe de la familia Al Thani -el mismo que le propuso recientemente al lehendakari Patxi L\u00f3pez montar un gran complejo tur\u00edstico si le regalaba unos cuantos montes de Euskadi-, mientras Real Madrid, Barcelona y Athletic de Bilbao, por ejemplo, mantienen la estructura cl\u00e1sica de asociaci\u00f3n. <\/p>\n<p>Las cajas de ahorros tienen que optar ahora por preservar su cl\u00e1sica configuraci\u00f3n de entidades parap\u00fablicas, con una propiedad difuminada, con \u00f3rganos de representaci\u00f3n que representan a sus entidades fundadoras, a los clientes -al menos formalmente-, a los ayuntamientos en los que operan y tambi\u00e9n a sus empleados o transformarse en bancos. En esta segunda opci\u00f3n, los partidos pol\u00edticos que son los que act\u00faan como aut\u00e9nticos \u201caccionistas delegados\u201d en las cajas, est\u00e1n obligados a buscarse socios que arriesguen su dinero. Esto es, podr\u00e1 aterrizar otro jeque, de la familia Al Thani o de otra similar, con la m\u00e1quina de chorrear d\u00f3lares montada en un Rolls y comprarse la Caja de San Quirico del profesor Abad\u00eda. Y sin que se le mueva el turbante.<\/p>\n<p>As\u00ed las cosas, podr\u00e1n mantener el viejo esquema quienes hayan hecho una gesti\u00f3n prudente de lo que ten\u00edan entre manos y hayan mantenido un equilibrio para conjugar el tri\u00e1ngulo que forman ingresos, gastos y riesgo. Como en los clubs de f\u00fatbol, me temo, ser\u00e1 dif\u00edcil alcanzar un acuerdo sobre cu\u00e1l de los dos modelos es mejor para conseguir los objetivos que se persiguen.<\/p>\n<p>Hay, sin embargo, una sutil diferencia en este paralelismo. En el sector financiero no existe una televisi\u00f3n que soporte con sus contratos la cuenta de resultados de las cajas de ahorros. Me temo que si sus presidentes venden los derechos de retransmisi\u00f3n de los an\u00e1lisis de riesgo, las concesiones de cr\u00e9dito, las imposiciones a plazo, etc., el &#8216;reality&#8217; resultante no tendr\u00eda demasiado \u00e9xito y el &#8216;share&#8217; de pantalla ser\u00eda marginal. <\/p>\n<p><\/DIV><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay una curiosa similitud en la evoluci\u00f3n que han seguido en los \u00faltimos a\u00f1os los equipos de f\u00fatbol espa\u00f1oles y la trayectoria que acaban de iniciar las cajas de ahorros. Los primeros tuvieron que optar entre mantener el tradicional esquema de clubs como asociaciones deportivas o acceder a una estructura de sociedades mercantiles. 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