Se va José Guillermo Zubia, el secretario general. Dentro de unos meses se irá Miguel Lazpiur, el presidente. Acaba de aterrizar Milagros López de Gereñu en la dirección y antes del verano llegará también un nuevo presidente. ¿Quién? Hay alguna que otra duda en el firmamento.

Zubia se va ‘víctima´ de eso que se llama jubilación. Algo que una parte de la población odia -sí, así de cierto- y que otros -la mayoría, bien es cierto- ansía hasta el punto de enfadarse si al Gobierno se le ocurre aplazar su entrada en vigor. Ha cumplido su papel. Es un ‘viejo zorro’ de las organizaciones empresariales al que se le pueden criticar muchas cosas excepto su entrega a la causa que le ha tocado defender. Tozudo, un poco ‘cascarrabias’ y hasta inflexible en algunas ocasiones, pero al mismo tiempo leal, austero y con aroma de honesto, Pepe Zubia aceptó un cargo -de asalariado- que no es fácil en una sociedad como la vasca. No hay dinero en el mundo que pague colocarse en la diana de una organización terrorista por el simple hecho de realizar un trabajo profesional.

Es evidente que ha existido politización en la elección de su sucesora, la ex consejera de Transportes del Gobierno vasco, pero no más que en la designación de los presidentes de las cámaras de comercio de Euskadi. Un partido, en este caso el PNV, tiende a colocar sus peones en aquellas posiciones por donde fluye el río del poder. Y la patronal vasca Confebask es un meandro privilegiado en ese trayecto. Pero también es cierto que han sido los propios empresarios o sus representantes quienes han aceptado -sin rechistar, por cierto- la influencia más o menos directa del PNV en su designación. Han valorado que es una buena profesional y de lo suyo gastan. Nada que reprocharles.

Algunos cantos de sirena que apuntaban a la existencia de discrepancias internas en el seno de Confebask en torno al nombramiento de la nueva secretaria general son señuelos. Aparentemente, hay empresarios a tiempo parcial -un tiempo en el partido, otro en la empresa, y otro en las instituciones del ramo- que necesitaban justificar fuera lo que no fueron capaces de hacer dentro. En fin, cosa de profesionales del enredo que uno no sabe muy bien cómo pero siempre se mantienen a flote, como los corchos. El asunto está zanjado.

La segunda fase, la sustitución del presidente, puede tener algo más de miga. Hay una parte que está clara. Según una norma que antes no estaba escrita pero ahora sí -ha sido incorporada en la última modificación de los estatutos de Confebask- la presidencia debe atender a un turno rotatorio territorial. Así, como el actual presidente procede de Guipúzcoa y el anterior de Álava, le corresponde por tanto el turno a un vizcaíno. También está claro el procedimiento de designación. La patronal territorial correspondiente -en este caso la vizcaína Cebek- y sólo ella “propone” al candidato a ocupar la presidencia de la patronal vasca y es la asamblea de Confebask quien aprueba. Así las cosas, en el peor de los casos, una oposición de guipuzcoanos y alaveses puede tumbar al candidato que proponga Cebek, pero la capacidad de propuesta siempre estará en la patronal territorial.

Desde hace años es conocida la aspiración del actual presidente de Cebek, José María Vázquez Eguskiza, de ser el presidente de la cúpula empresarial vasca. Cuenta con un respaldo mayoritario para serlo dentro del colectivo, aunque tiene también algunos ‘críticos’ con su gestión, por llamarlo de forma suave. En particular la patronal del Metal, cuya influencia en el seno de la organización se ha diluido mucho como consecuencia de las crisis del sector. Tampoco el PNV vizcaíno está ya muy entusiasmado con la figura de Vázquez Eguskiza, al que consideran fiel pero un poco desgastado -el grupo constructor OHL de Villar Mir no ha dudado en jubilarle- y preferiría apoyar a otra figura emergente. Y luego están los enredadores, que se mueren por tener un poco de protagonismo en todo lo que se cuece -da igual la comunidad de vecinos de su urbanización; la asociación de padres de familia del colegio de los hijos, que todo es bueno para el ego- y que también quieren jugar a la estrategia de las alianzas complejas. La partida está abierta. Abran juego, señores.

La contumaz insistencia en atornillarse al cargo que ha demostrado el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, a pesar de los líos en los que está metido, comienza a ser sospechosa. No hay razón alguna que justifique su decisión de permanecer en el puesto de máxima representación de los empresarios españoles. Al menos no parece que haya razones confesables.

La disonancia es de tales proporciones que la única razón que puede animar esta estrategia es el deseo de parapetarse detrás de la presidencia de una organización tan influyente -al menos hasta ahora- como la CEOE, para eludir algunas responsabilidades y quizá también algunos problemas mayores. Comienza a extenderse la idea de que de no ser Díaz Ferrán presidente de CEOE, Caja Madrid ya hubiese elegido el camino del juzgado de guardia para presentar una denuncia contra él. Y no por el mero impago de un crédito de 26,5 millones de euros, sino por haber defraudado la confianza de la entidad financiera -de la que además es consejero- al aportar unas garantías para avalar sus créditos que estaban ‘averiadas’: habían sido ya comprometidas con anterioridad con otra entidad financiera, Banesto, en otro crédito. Seguro que cualquier abogado es capaz de encajar esta acción en el derecho penal.

No parece que la trayectoria de Díaz Ferrán en los últimos meses sea modélica, pero da igual. Supongamos que ha hecho una gestión excelente, pero que una mezcla de azar, crisis económica y circunstancias no controlables han llevado a una de sus empresas más conocidas, Air Comet, a la suspensión de pagos y a una inevitable liquidación. Supongamos que, además, a pesar también de una magnífica gestión, los mismos problemas han llegado a colocar en problemas a la cabecera del grupo, Viajes Marsans. ¿No es más sensato que Díaz Ferrán dedique ahora todos sus esfuerzos personales a salvar lo que tiene colgando de un hilván, en vez de gastar su tiempo en los órganos de gobierno de la patronal española? El no lo entiende así. Quizá porque no escucha a los empleados de sus empresas.

En la reunión de la cúpula directiva de CEOE celebrada en diciembre, la ovación cerrada de sus miembros a Díaz Ferrán quiso transmitir un mensaje de ánimo. La ovación un poco más ‘abierta’ y menos cerrada cosechada en la reunión de esta misma semana, me temo, tiene otra traducción e indica el camino de la puerta de salida.

Rumor: Una de las patronales vascas anda revuelta. Un amplio sector de su comité ejecutivo comienza a pensar que su secretario general, el ejecutivo que dirige la ‘maquinaria’ de la organización, no acaba por adaptarse al puesto. Al parecer, dedica más tiempo y esfuerzos a trabajar su proyección personal fuera de la organización –al parecer el virus de la política recorre sus venas- que a poner orden en su interior o a ocuparse de engrasar las relaciones con los sindicatos. Una tarea esta última que resulta fundamental en las organizaciones empresariales.

Rumor: Fuentes sindicales aseguran que la vicelehendakari del Gobierno vasco, Idoia Zenarruzabeitia, ha recibido una oferta de una entidad financiera privada para incorporarse a su plantilla tras las Elecciones del 1 de marzo.

Adivinanza: ¿Qué empresa vasca está haciendo un gran negocio con las guerras que asolan algunos países de África? Ha establecido una auténtica red de recogida y tratamiento de la chatarra bélica en esos países. Eso es lo que se llama buscar un nicho de mercado, aunque sea en la guerra.

Rumor: Hay quien asegura que Josu Jon Imaz ha revolucionado el ‘cluster de la energía’. Una organización que agrupa a las empresas energéticas, impulsada en su día por la Administración vasca y que languidecía en una especie de ‘sin vivir’, presa de la desmotivación y de ver pasar el tiempo. Al parecer, el presidente de Petronor ha llegado a las reuniones del clúster con su tradicional tono vitalista, desbordante, con ganas de hacer cosas nuevas y con ese estilo de no haber roto jamás un plato, ya ha puesto deberes a todo el mundo. Los empresarios del clúster, aseguran, están encantados con la nueva incorporación.

Adivinanza: ¿En qué país ha fijado Eroski su central de compras para todo el material de limpieza y hogar que vende con marca blanca? Queda descartado el País Vasco.

Adivinanza: ¿Qué empresa ha fichado ya al ex presidente de Zabalgarbi, Juan Ignacio Unda?