Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.

Rumor: Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, se ha puesto celoso. ¿La razón? El acuerdo que han firmado días atrás el Gobierno vasco y Repsol para desarrollar un prototipo de red de recarga para los coches eléctrico. No le ha gustado, al parecer, que el Ejecutivo de Patxi López vaya a propiciar que Repsol le haga la competencia a Iberdrola, compañía que tiene su sede en el País Vasco. Pero es que, donde las dan, las toman. Fue Iberdrola la primera que hizo arrumacos a otros para desarrollar una red de recarga de este tipo, ya que había alcanzado con anterioridad un acuerdo con el Gobierno valenciano, para este mismo propósito. Seguro que Camps le hace un traje a medida.

Adivinanza: ¿Quién es el único miembro del Gobierno vasco que le ha facilitado su teléfono móvil al diputado general de Vizcaya, José Luis Bilbao, para que le llame de forma directa cuando necesite comunicarle algo? No es el lehendakari Patxi López y tampoco se trata de Rodolfo Ares.

Sinceridad: El viceconsejero de Hacienda del Gobierno vasco, Fernando de La Hucha –con este apellido ya venía predestinado para un cargo de este tipo- no se cortó un pelo en la charla que dio a dirigentes de la Unión General de Trabajadores de Euskadi sobre la realidad fiscal del País Vasco. En respuesta a la pregunta de un sindicalista de la UGT, sobre la necesidad de ser más “progresistas” y aprobar impuestos más “progresivos”, el viceconsejero lanzó un jarro de agua fría: “Miren, en realidad, yo es que de progresista tengo poco y abandoné esa posición hace tiempo. Quien no ha sido revolucionario a los 20 años y no es conservador a los 40, no tiene corazón o no tiene cabeza. Y ya he cumplido los 40”, sentenció. Me ha surgido la duda. ¿A este viceconsejero lo nombró Antonio Basagoiti o Patxi López?

Cambio: El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, tiene un brillante currículum pero poca cintura. Esta semana acudió a Bilbao a pronunciar una conferencia –hacía años que no veía a un responsable público utilizar tanto tiempo para no decir nada, hasta el punto de matar de aburrimiento a la concurrencia-y no dudó en hacer un feo a los numerosos periodistas que le esperaban a la entrada del acto. Esa misma mañana, el comisario de la UE Joaquín Almunia había dado a conocer la revisión de previsiones económicas, reiterando que España estará a la cola en la salida de la crisis y que las estimaciones de la Comisión para 2010 son sensiblemente peores a las del Gobierno. Además, el Ministerio de Trabajo había proporcionado los datos sobre la evolución del paro en Octubre. Los periodistas querían su valoración sobre ambas cuestiones pero Campa se negó a hacer siquiera unas breves declaraciones.

Anti-regalo: Eso es lo que le mandó el Banco de España al presidente de la BBK, Mario Fernández, a principios de esta semana, al comunicarle que había elegido la oferta de Cajastur y no la de la entidad vizcaína para hacerse cargo de Caja Castilla La Mancha. Y es que la noticia le llegó justo la víspera de su cumpleaños.

Rumor: Los jugadores del Athletic de Bilbao, al parecer, no necesitan la cláusula Beckham para pagar menos impuestos que el resto de los mortales. Dicha cláusula, que permite a las estrellas extranjeras del fútbol pagar sólo el 24% de lo que ganan en vez del 43% no está vigente en la normativa foral vizcaína. Pero, al parecer, funciona un pacto no escrito con la Hacienda foral vizcaína, que permite considerar sus ingresos como “renta irregular”. Con ello, sólo tributan por el 60% de lo que ganan y no por el 100%

Tenía yo para mí que Gobernar significaba ejecutar, poner en práctica las ideas preconcebidas que uno llevaba al acceder al Ejecutivo, fruto de un histórico bagaje ideológico o de la experiencia acumulada en un pasado cercano. Hacer gestión, al fin y al cabo. A mediados de los 90, un alto cargo de la Administración vasca me recondujo hacia una realidad más acertada. “Gobernar –me dijo con el ánimo de instruirme- es el arte de entretener”. Y por eso, desde entonces, cada vez que observo a un gobernante en el escenario me paro a pensar si estará en el primero de los supuestos, el de la gestión, o en el segundo, el del entretenimiento.

Llevo semanas haciéndome la misma pregunta en torno al proceso de “diálogo social” abierto por el lehendakari Patxi López y no tengo una respuesta concluyente. Voy a esperar al resultado. Avanzo que, de entrada, me inclino por la segunda opción. Espero estar equivocado y que los hechos me rectifiquen.

Aunque me gustan más los gobiernos que arriesgan y adoptan decisiones en solitario –la patronal no se presenta a las elecciones y los sindicatos tampoco-, es loable abrir un proceso de diálogo con ambos, especialmente en una situación de crisis. Pero el diálogo no puede ser un fin en sí mismo. Es un método, un cauce para alcanzar objetivos.

El estrecho margen competencial que tiene el Ejecutivo vasco en materias claves en esta crisis –normativa tributaria, laboral e incluso financiera- me lleva a pensar que el resultado del proceso va a ser pobretón, tirando a insulso y que no pasará a la historia.

-El PSE – UGT y CC OO también- visualizará la imagen de aparente soledad de ELA y LAB, pero a ambas formaciones esa fotografía, lejos de inquietarles, les gusta. La han cultivado siempre y tampoco actuaron de forma diferente con los gobiernos del PNV. Que se lo pregunten a José Antonio Ardanza, a quien abandonaron en un intento idéntico al que desarrolla Patxi López en la actualidad. Su marketing sindical pasa, precisamente, por pactar lo menos posible con el poder. Sea éste político o empresarial.

-También reafirmará Patxi López la idea de que Ibarretxe no era el campeón real del diálogo y que el puesto, cuando menos, está disputado. La competición, ciertamente, carece de interés a estas alturas.

-Habrá medidas de apoyo financiero para las empresas. Pero, esto ya lo puso en marcha el gabinete de Juan José Ibarretxe e incluso el actual gabinete ya se ha aprestado a intentar arreglar los defectos del modelo e incluso a ampliar el espectro y las características de los beneficiarios.

-Habrá también compromisos en materia de relanzamiento de la obra pública. Si la memoria no me falla, el anterior lehendakari firmó incluso un acuerdo de este tipo junto con los tres diputados generales. Incluso el diputado general de Vizcaya, José Luis Bilbao, ha demarrado la pasada semana para sacar del ‘pelotón’ el nuevo Museo del Urdaibai.

-También habrá compromisos de apoyo para las clases menos favorecidas. Eso está en el programa electoral del PSE. Tampoco es original.

Bien, esperamos al resultado final, pero en los tiempos que corren hay un principio generalmente aceptado. Necesitamos innovación. También los Gobiernos. Con recetas clásicas, soluciones tópicas y reiteración de espacios comunes, como mucho, pueden aspirar a entretener…. pero no a gobernar.

En esta semana que acaba de terminar, la intervención pública del diputado general de Vizcaya, José Luis Bilbao, a su salida de la primera entrevista oficial con el nuevo lehendakari, ha dejado sobre la mesa un tema para el debate ciudadano. A saber:

El diputado general dijo varias cosas en su intervención.

– La primera, que ya no hay dinero para todo en las arcas forales y que hay que priorizar el gasto público. Hasta aquí, nada que objetar. Los ingresos fiscales han descendido casi un 14% como media en el País Vasco en el periodo Enero-Abril y aunque el recorte en Vizcaya es más moderado, está claro que estamos en crisis y que también la Administración pública debe ajustar y priorizar sus actuaciones.

– La segunda, que habida cuenta del problema de ingresos y de la priorización, “suspende pagos” en la financiación del Metro. No me voy a detener demasiado en esta ruptura de acuerdos institucionales, porque lo enmarco en la tarea de oposición que el diputado general de Vizcaya ha decidido liderar frente al gabinete de Patxi López. Retirado de la escena Ibarretxe, el PNV debe decidir en los próximos meses quién será su futura cabeza de cartel y Bilbao no ha sido capaz de aguantar en los tacos. Ha salido tronado en la carrera de 5.000 metros antes de que suene el pistoletazo.

– La tercera, es la preocupante. No pondrá dinero para las obras del Metro, pero exige al Gobierno vasco que afloje la cartera para financiar el nuevo campo de fútbol de San Mamés. A falta de aclaraciones, la petición parece indicar que José Luis Bilbao prefiere que el Athletic de Bilbao –una sociedad privada, no hay que olvidarlo, algunos de cuyos empleados cobran salarios anuales por encima de los 600.000 euros- tenga un nuevo terreno de juego, que los ciudadanos vean mejorada la red de Metro. Dicho de otra manera, que el campo es prioritario y el Metro no. Me temo que aunque me lo expliquen dos veces, no voy a estar de acuerdo.

Si mi memoria no falla, en los últimos 19 años la Diputación de Vizcaya ha protagonizado tres pifias monumentales en el terreno empresarial. Me refiero a las han tenido por derecho propio el carácter de ‘mega proyecto’ y en las que, con un poco de perspectiva histórica, se han reproducido algunos elementos comunes. Me refiero al proyecto de construir una planta para fabricar alas de avión con destino a McDonnell Douglas; a la soñada fábrica de ensamblaje de vehículos de López Arriortua y ahora, aún calentito sobre la mesa, al proyecto de casas modulares de Habidite. Un amigo me insiste en que debería meter en este mismo esquema aquella gloriosa aventura de Jon Azua y la “piscifactoría de engorde de rodaballos”, pero como esa locura correspondió al Gobierno vasco la voy a dejar fuera. La media aritmética me sale a una ‘megapifia’ cada seis años.

Como el último caso está de plena actualidad no incidiré en los detalles del mismo. Son de sobra conocidos. Para los más jóvenes y los más desmemoriados daré algunas pinceladas de los dos primeros.

Alas de Avión: En 1990 la empresa de fabricación de máquina-herramienta de Durango, Duñaiturria y Estancona (DYE) convence a la Diputación de Vizcaya y al Gobierno vasco para que la respalden en una iniciativa desorbitante: Montar en Vizcaya una fábrica de alas de avión, con destino al MD-12 de McDonnell Douglas. La inversión estimada rondaba los 1.000 millones de euros (actualizada la cifra resultarían unos 1.925 millones de euros al día de hoy) y por extraño que parezca la mayor parte de ese dinero iba a ser desembolsado por la Administración vasca. No me voy a detener en su discurrir. Tan sólo recordaré que DYE no existe, quebró a principios de 1992 y McDonnell Douglas también desapareció, absorbida por Boeing. Por supuesto, el MD-12 jamás llegó a fabricarse. Algunos políticos, de estos que jamás saben reconocer un fracaso, se defenderían tiempo después asegurando que de aquella iniciativa nació más tarde el proyecto –este sí coronado con éxito- de Gamesa (hoy Aernnova) para fabricar alas de avión en Vitoria. Ellos y yo sabemos que no existía la más mínima conexión entre ambas operaciones. Ni en los promotores ni en los clientes. Y menos aún en la cuantía de la inversión.

Coches: En 1991 el ingeniero vaso José Ignacio López Arriortua convenció a la Diputación de Vizcaya para que comprase unos terrenos en Amorebieta –su localidad natal- para ubicar allí una planta de producción de turismos de Opel. Arriortua era entonces máximo responsable de compras de Opel en Europa y en 1992 se trasladaría a Estados Unidos como vicepresidente de General Motors. Opel sondeó la cuestión pero abandonó pronto la idea. López Arriortua fichó entonces por Volkswagen, volvió a Europa y rescató su sueño. La crisis que azotó al sector del automóvil primero y las acusaciones sobre el presunto espionaje industrial practicado por el ingeniero vasco después, acabaron por tumbar el proyecto. El terreno, que efectivamente fue adquirido por la Diputación, es hoy un magnífico parque industrial en Amorebieta, aunque sin rastros de la ‘mega fábrica’ de coches. ¿Les suena? Revisen la comparecencia de esta semana de José Luis Bilbao y verán cómo ha telegrafiado el futuro con los apuntes del pasado. López Arriortua fue procesado en Estados Unidos por espionaje industrial, aunque la Audiencia Nacional denegó su extradición. La salud del ingeniero había quedado seriamente dañada en un desgraciado accidente de automóvil.

En un análisis casi de urgencia, uno encuentra algunos elementos comunes entre todas estas batallitas:

– La primera, que el éxito de un proyecto empresarial es inversamente proporcional al “entusiasmo” que demuestra por él el diputado general de turno. Corolario: si la regla funciona, el proyecto Habidite quedó arrasado aquel día en que José Luis Bilbao, el empresario Jabyer Fernández y Fernando García Macua lo presentaron oficialmente en el palacio foral.

-La segunda, que cuanto más grande es el proyecto, más grande son los desastres que suceden a continuación a sus protagonistas. Me temo que en el caso de Habidite, la batalla campal desplegada en su entorno puede acabar en un auténtico descalabro que se va a llevar por delante 1.500 puestos de trabajo –no los que se iban a crear, sino los que ya existen en el grupo Afer- y que muchas familias pueden salir dañadas del sinsentido en que se ha convertido este asunto. Cada uno deberá asumir su responsabilidad. Unos en el terreno mercantil, otros en el político. Quizá todos en el judicial.

-La tercera. Permítanme acabar con un toque de humor porque lo que he visto en los últimos meses en torno a este tema me tiene un poco deprimido y reírme de mí mismo es lo único que le va bien a mi organismo en estas circunstancias. Me declaro ‘cenizo oficial’. Yo he escrito mucho de los tres proyectos y… ya ven como han acabado.

Un consejo final para los empresarios y promotores que tengan en sus portafolios un gran proyecto empresarial: Manténgase alejados de la Diputación de Vizcaya, no vaya a ser que en palacio se “entusiasmen” con la idea y….. hagan lo imposible para que yo no me entere del asunto.