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Dividendo Confidencial Nº 37

Manu Alvarez — Tue, 21 Dec 2010 09:15:00 +0000

“Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.

Prohibición: El Departamento de Industria del Gobierno vasco ha impuesto, a todos sus cargos, la prohibición de recibir regalos, ya sea ahora, en Navidad, o en cualquier otra época del año. La prohibición es estricta. Ni una botella de vino, ni siquiera una caja de bombones. Sequía absoluta para los hombres y mujeres de Bernabé Unda. Y eso que la crisis ya había reducido de forma drástica este tipo de “presentes”. Pues nada, para evitar tentaciones de trato de favor, nada mejor que el cerrojazo absoluto. Aunque, a este paso, otro Departamento del Gobierno tendrá que acabar concediendo ayudas a las bodegas de Rioja Alavesa….

Sorpresa: No hay nada peor que una campaña de publicidad que no tiene en cuenta la capacidad de producción de lo que se promocionan. Si ustedes circulan por la autopista A8, la Bilbao-Behobia, podrán leer estos días en los carteles luminosos un mensaje que recomienda “usar ruedas de invierno”. Prueben y vayan a cualquier taller a preguntar por el asunto. Les explicarán que las ruedas de invierno tenían una escasa demanda; que se fabrican en verano y que la producción, principalmente, se dirige al mercado centroeuropeo, que es el que más costumbre tiene de usar este tipo de neumáticos, cuyas características permiten rodar mucho mejor a bajas temperaturas e incluso sobre nieve. En fin, que se han agotado hace semanas, pese a que estamos a mediados de diciembre….Y ahí sigue el luminoso en la autopista.

Rumor: Está extendido el rumor de que el diputado de Hacienda de Vizcaya, José María Iruarrizaga, abandonará la Diputación cuando termine la legislatura para fichar por una importante empresa del sector informático. Él lo niega.

Huida: La que han protagonizado en los últimos días los especuladores que tenían posiciones cortas en el capital de Gamesa y que apostaban por el hundimiento del valor. En tan sólo dos semanas el porcentaje, según el registro de la CNMV, ha pasado de casi el 6% a tan sólo el 3%. La compra progresiva de acciones de Gamesa por parte de Iberdrola ha sido el látigo que ha expulsado a los mercaderes del tempo de la energía eólica. Cuando a Galán se le mete algo en la cabeza…lo mejor es apartarse.

Sorpresa: Encontré hace algunos días un blog con nombre curioso, aunque un poco largo: “estonoloarreglamoscongomeznavarro”, que se presentaba como una respuesta a la campaña que desde el Consejo Superior de Cámaras se lanzó con el lema “Esto sólo lo arreglamos entre todos”. Pues ha desaparecido. No queda ni rastro. ¿Se habrá arrepentido el promotor?

Repetición: En un encuentro anterior le había sorprendido el número de veces que el presidente del PNV, Iñigo Urkullu, repite las palabras “Partido Nacionalista Vasco”. No “PNV”, no, sino con todas sus letras. Así que en el último almuerzo que el dirigente nacionalista celebró con el Círculo de Empresarios Vascos, uno de sus miembros se dedicó a contar, en las aproximadamente tres horas que duró la reunión, las veces que pronunciaba el nombre completo del partido. Palote, palote, raya. Pues 76 veces……que ya está bien…..

'Annus Horribilis' de la empresa vasca y malos presagios

Manu Alvarez — Fri, 09 Oct 2009 01:05:00 +0000

Este no es nuestro año. El cese/dimisión de José Ignacio Goirigolzarri como consejero delegado del BBVA y el cese/dimisión anunciado ayer de Guillermo Ulacia al frente de Gamesa –una de las joyas de la corona de la industria en Euskadi- son dos malas noticias para el conjunto de la economía vasca. ¿Estamos ante un ‘Annus Horribilis’? Puede ser.

La polémica en torno a la pensión vitalicia de Goirigolzari ha tapado, al menos parcialmente, un fenómeno que parece inevitable. Si el BBVA se había alejado del País Vasco en los últimos años, ahora ha roto casi todas las amarras. El consejero delegado era uno de los últimos eslabones de unión que le quedaban a la entidad, con el territorio en el que está ubicada su sede social. Y no es una cuestión testimonial. Los cuarteles generales de las empresas generan en su entorno una riqueza nada despreciable. Desde lo menos importante –agencias de viaje, agencias de publicidad, consultoras, auditorías, etc- hasta lo trascendental –capacidad de influencia sobre el desarrollo económico- los denominados “centros de decisión” son claves para su propio entorno. Así que ha pasado la época en la que nada se hacía sin “consultar al banco” –a todas luces excesivo- y llega un momento en que el BBVA, como seña de identidad del “Bilbao plaza financiera”, es ya una triste historia.

Primer mal presagio: En este asunto creo que no lo hemos visto todo. Tengo para mí, que a Francisco González, el presidente del BBVA, hace ya tiempo que le ronda en la cabeza impulsar un cambio de domicilio social de la entidad. ¿Consecuencias? La pérdida de importantes recursos fiscales para la Hacienda de Vizcaya y, en conjunto, para el País Vasco. Las ampliaciones de capital pasan íntegramente por la caja de la Diputación de Vizcaya. Ójala yo esté equivocado.

La marcha de Guillermo Ulacia me preocupa más. No porque sea de Barakaldo, como quien esto suscribe y tampoco porque hayamos estudiado en el mismo colegio, aquellos Padres Paules, tan avanzados ellos para la época. Ulacia es un gestor industrial, de esos a los que les gusta fabricar cosas y venderlas y son precisamente los de su clase quienes garantizan el desarrollo de una empresa allí donde está asentada.

Gamesa ha sido, al menos hasta hoy, un modelo de desarrollo en su entorno: el cuartel general en Vizcaya; la investigación, el desarrollo de nuevos productos y el ensamblaje final de los aerogeneradores en Navarra; la fabricación de componentes diseminada por buena parte del País Vasco; una potente actividad en Madrid para la promoción de parques eólicos y una posición destacada en países como Estados Unidos y China. No tenemos muchas empresas que ocupen el número 3 de su sector en escenario internacional.

No cuestiono la valía del nuevo presidente de la compañía, Jorge Calvet, pero uno, al borde ya de los 50 años, tiene sus prejuicios. Como dice un amigo, soy de ideas fijas. Equivocadas, pero fijas. Cuando veo que en una empresa industrial colocan en la cúpula a un financiero, comienzo a ponerme nervioso. Si a los industriales les gusta fabricar productos y venderlos, a los financieros les gusta especular y también vender. Pero no productos, sino empresas, completas o por trozos, que da lo mismo. No les gusta quedarse a gestionar las crisis y menos aún a convivir con eso que López Arriortua denominaba “los señores trabajadores”.

Segundo mal presagio: ¿Estamos ante la colocación de un cartel en la fachada de Gamesa que diga “Se Vende”? Ójala yo vuelva a estar equivocado.

Pero no le echemos la culpa a otros. Si el capital vasco no es capaz de retener el control de sus ‘joyas’ o no encuentra estímulos en esta sociedad para hacerlo, el problema no está fuera. Está dentro. Qué año Señor, qué año.

El silencio no es rentable

Manu Alvarez — Tue, 21 Apr 2009 07:30:00 +0000

La rumorología desatada en los últimos días en torno a los nombres de las personas que compondrán el futuro Gobierno vasco, al menos en lo que respecta a su área económica, puede suponer una losa añadida sobre un gabinete que ni siquiera ha nacido. No es exacto decir que supone una losa, sino una más a las que ya tenía de partida. Y no eran pocas.

A saber. Como consecuencia de un mecanismo lógico y simple en el mundo de la comunicación –algo que saben dos, lo saben poco más tarde veintidós, hasta alcanzar así un desarrollo geométrico incontrolable-, la propagación de datos es inevitable. Molesta para quienes están en la ‘cocina’ de la historia; irritante a veces; contraproducente en ocasiones; sólo parcialmente controlable, esta dinámica es inevitable. Ha comenzado a asentarse la idea de que el PSE ha ofrecido las carteras de Hacienda e Industria un buen puñado de personas que le han contestado con una negativa. Los nombres de Iñaki López- Gandasegui, Alfonso Basagoiti, el de varios articulistas de EL CORREO y algunos más, están sobre la mesa de quienes, supuestamente, han dicho “no” a la posibilidad de ocupar un cargo en el Ejecutivo.

Esta epidemia no afecta sólo a las carteras del área económica, sino que es un común denominador para otras como es el caso de Cultura, la dirección general de Eitb, etc. Me consta, además, que en esa rumorología hay algunas verdades y también algunas mentiras.

Alguien con muchísima experiencia en la política y gran sentido común me decía ayer que el PSE comienza a tener un problema de comunicación y no está sabiendo gestionar con acierto este periodo. Las consecuencias negativas son evidentes: el gabinete puede nacer devaluado si se asienta la idea de que quienes lo compongan son algo así como el postre del menú, los menos válidos de cuantos han sido sondeados o los que han aceptado aquello que otros muchos han rechazado. Un Gobierno que da la sensación de que ha sido parido con fórceps, nace débil y con moratones.

Admito que la solución no es fácil. Anunciar la composición de un Gobierno, cuando ni siquiera ha sido elegido su presidente resulta, cuando menos, atípico. Pero lo correcto, muchas veces, es enemigo de lo bueno. Desvelar ahora los nombres de los componentes –cuando faltan quizá dos o tres semanas para que se forme de verdad el Ejecutivo-, provocará también que, de forma anticipada, nazca en ellos un problema de seguridad que hasta ahora no tenían y sobre el que todavía no se han adoptado las medidas oportunas. El Departamento de Interior –si está en funciones es para algo- puede poner su granito de arena para atajar esta grieta.

Comienza a resultar urgente una reedición que aquella obra maestra de la comunicación que escribió hace casi 30 años el entonces vicepresidente de la Mobil Oil Company, Herb Schmertzany, que sintetizó en su título el principal mensaje que quería lanzar: “ El silencio no es rentable”.