El pasado viernes se conoció la venta de la empresa vasca Guascor a la multinacional norteamericana Dresser-Rand. Guascor, que a principios de la década de los 90 estaba prácticamente al borde de la liquidación, es una empresa de éxito. Fabrica grandes motores marinos, que son también utilizados en la producción de energía eléctrica, especialmente en zonas de difícil acceso. Algo que en España es difícil de imaginar pero que en el Amazonas, por ejemplo, es manita de santo.

El esquema es algo que comienza a resultar tópico. Empresa de tamaño mediano o grande; controlada por un empresario individual o un grupo familiar; que adquiere un desarrollo fulgurante y una presencia internacional destacada. Y zas, se vende. Pasa a manos de otra compañía, habitualmente mucho más grande, con intereses más globales y también más alejados del País Vasco.

Da igual la cantidad pagada por las empresas. En este caso, además, me atrevo a decir que el principal accionista de Guascor, el empresario alavés Joseba Grajales, se merece el premio. Entre la empresa hundida que cogió en sus brazos y la que ahora suelta hay muchas dosis de esfuerzo, riesgo financiero personal y sobre todo, lo más difícil, ideas y empuje para ponerlas en marcha. Se pongan como se pongan los que venden, en este y otros casos similares que no es necesario detallar, el riesgo de enfermar para una empresa es directamente proporcional a la distancia que media entre su edificio y el que alberga el cuartel general de la compañía. Lo mismo sucede con los proveedores locales. Y si no, que se lo pregunten a quienes eran proveedores de Endesa, que han visto reducida notablemente su actividad para ser sustituidos, “misteriosamente”, por otras firmas italianas.

Un paréntesis, porque no me puedo reprimir. El viernes, tras conocerse la venta, Guascor distribuyó un documento a modo de argumentario positivo de la operación. El primer párrafo es impresionante. Delibes, de levantar la cabeza, volvería a reposar en su tumba con sólo leerlo una vez. Decía así: “La transacción que hoy ve la luz pública, supone el fortalecimiento sinérgico hacia el liderazgo mundial en la provisión de energía de alto valor añadido en soluciones para aplicaciones de los sistemas de potencia y compresión a la infraestructura energética desde una óptica sostenible basada en las nuevas fuentes de las soluciones medio ambientales y de las nuevas energías”. Textual. ¡¡Toma goma, Jeroma!! Y…me arriesgaría a decir que esa pluma….. me suena… Pero dejémoslo ahí.

Volvamos al tema. Creo, sinceramente, que esta venta es mala para el País Vasco. Si me equivoco, mejor para todos. La solución, dentro de algunos años. Quizá este país ha maltratado un poco o un mucho a los grandes empresarios, les ha hecho la vida incómoda y, además, lejos de reconocerles las ideas y el esfuerzo, les mira con indisimulada envidia malsana. Y ellos venden, se alejan o se van del todo.

En el despacho del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, hay un pequeño letrero en un portarretratos, escrito en inglés. El mensaje es contundente: “Toda empresa –puede leerse- necesita tres personas: Un hombre de negocios, un soñador y un hijo de puta”. Pues bien, dado que de los últimos andamos sobrados y que de soñadores tampoco estamos mal, me temo que tenemos un problema con los hombres de negocio. Se nos están marchando.

“Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.

Divorcio: César Fernández de Velasco, hasta hace tan sólo unas semanas director general de Guascor, ha dejado la empresa. Circula algún rumor sobre las razones de su marcha, pero prefiero no entrar en el asunto, que luego algunos me acusan de persecuciones obsesivas. La ‘fuga’ tiene su miga. César ha pasado buena parte de su vida profesional como mano derecha de Joseba Grajales, presidente y principal accionista de la empresa alavesa. Primero en Gamesa, como director de operaciones y más tarde en Guascor, como director general. Lo más curioso del caso es que ha cambiado de empresa y de ‘Grajales’. Ahora, ha sido fichado por Gaizka Grajales, para conducir Alestis, una compañía del sector aeronáutico que tiene su sede en Andalucía y que el País Vasco nunca debió dejar escapar.

Reunión: Los, aproximadamente, 120 empresarios y directivos de compañías vascas que viajarán junto al lehendakari Patxi López a Brasil, a finales de este mes, han sido convocados a una reunión, la próxima semana, en el Gobierno vasco. En esta ‘previa’ del viaje, el consejero de Industria, Bernabé Unda, dará detalles de la agenda que desarrollarán en Sao Paulo.

Miedo: Algo así, me aseguran, han sentido algunos empresarios alaveses que querían presentar sus candidaturas a las vocalías de la Cámara de Comercio, como alternativas a la lista oficial que ha avalado el SEA. En alguna llamada de teléfono se les ha ‘aconsejado’ que abandonasen sus pretensiones, so pena de molestar a personas influyentes. Seguro que exageran. ¿O no?

El Consorcio: El presidente de ITP, Ricardo Martí-Fluxa, se sinceró en una conferencia pronunciada la pasada semana en Vitoria, a la que había sido invitado, junto a otros ponentes, por una fundación del Partido Popular. Así, reconoció que uno de los problemas que tiene en estos momentos la industria aeronáutica es el retraso sistemático de todos sus programas, no como consecuencia de la caída de pedidos, sino simplemente por los problemas que surgen en el desarrollo de motores y aviones. La explicación que está detrás de los retrasos, aclaró Martí-Fluxá, es que ahora no hay un único responsable para el motor o el avión, sino que todo gira en torno a consorcios de empresas, que desarrollan partes de la aeronave y que asumen riesgos compartidos. “El dromedario –dijo el presidente de ITP, con sentido del humor- es en realidad un caballo diseñado y construido por un consorcio”.

Rumor: Hay sectores del PNV visiblemente molestos con la actitud del presidente de la patronal vasca Confebask, Miguel Lazpiur, a quien acusan de ser demasiado contemporizador con el actual Gobierno vasco. Lazpiur es un posibilista, que ama el mundo de la empresa con la misma pasión con la que se aleja de la política. Desde esos mismos sectores se ha sondeado la posibilidad de que las patronales territoriales, especialmente Adegi, fuercen un relevo anticipado en la cúpula de Confebask, antes de que el presidente finalice su mandato. De momento, sin éxito.

Show business: El polifacético ‘Pocholo’ Martínez-Bordiú ha cambiado este invierno el ambiente húmedo de Ibiza por el frío seco de Baqueira. El histriónico personaje ha abierto un hotelito en uno de los pueblos del Valle de Arán. ¡Con lo tranquila que era aquella zona……!