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	<title>Bank Notesempresarios &#8211; Bank Notes</title>
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	<description>Por Manu Alvarez</description>
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		<title>Los empresarios y Bildu</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 00:50:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
		                		<category><![CDATA[Economía]]></category>
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 <DIV align=justify>Hay una clara división de opiniones. Destacados representantes de organizaciones empresariales han asegurado que en el colectivo “no existe” una preocupación especial ante las cotas de poder que Bildu puede asumir en Euskadi, incluso asumiendo que pueden gobernar la Diputación foral de Guipúzcoa y, con ello, su aparato fiscal. Algunos empresarios, a título individual, sin embargo, han trasladado su preocupación en las conversaciones privadas que han mantenido con destacados responsables de la Administración vasca. Aparentemente, estos últimos son minoría.</p>
<p>No hay que olvidar que el empresario, por definición, suele ser “filogubernamental”, esté quien esté en el poder. Salvo contadas excepciones, los empresarios tienden a ser cautos en relación al poder político. No hay misterios. De cada dos euros que se mueven en Euskadi, más o menos, uno procede de la economía pública. Muchas empresas se juegan buena parte de sus ingresos con las administraciones públicas y no hay nada más cobarde que un millón de dólares o de euros. Y dado que los partidos, en esa dimensión, se convierten en clientes, no cabe sino aplicar la primera directriz de cualquier empresa: el cliente siempre tiene razón.</p>
<p>Pero también es cierto que en el orden de prioridades de los empresarios vascos hoy, junio de 2011, las cuestiones relacionadas con la política no están en el primer lugar. Lo que les quita el sueño es la crisis, la falta de pedidos, la recuperación lenta, la estrechez del crédito y la duda de si podrán pagar sus nóminas a finales de año. Así las cosas, pensar ahora en la modificación de la tributación de los beneficios, por ejemplo, no se intuye como algo urgente. El tipo impositivo del Impuesto de Sociedades importa poco cuando no hay beneficios y estamos en esas, desgraciadamente. </p>
<p>¿Puede haber también algo de ‘síndrome de Estocolmo’ en esa reacción? Puede ser. Las declaraciones de algunos responsables de organizaciones patronales han sonado –quizá no era su intención pero ha sido así- a una auténtica bienvenida. Tampoco es despreciable la idea de que después de muchos años de sentirse perseguidos, extorsionados, limitados en su capacidad de actuar y vivir, asumir que el tributo es un gobierno foral de Bildu en minoría puede asumirse como un “mal menor”.</p>
<p></DIV></p>
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		<title>Dividendo Confidencial Nº 30</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 09:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
		                		<category><![CDATA[Economía]]></category>
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		<description><![CDATA[&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Rumor: A finales de la pasada semana, un destacado grupo de empresarios guipuzcoanos invitó a cenar en San Sebastián al presidente del PP vasco, [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV align=justify><EM>&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.</EM></p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> A finales de la pasada semana, un destacado grupo de empresarios guipuzcoanos invitó a cenar en San Sebastián al presidente del PP vasco, Antonio Basagoiti. Una decena, más o menos ¿Común denominador entre ellos? Ninguno, que se sepa. Como máximo, tengo para mí que la mayoría son votantes del Partido Nacionalista Vasco, algo que tampoco es extraño en el empresariado guipuzcoano. ¿La razón del encuentro? Un contacto, sin más, con alguien que, intuyen los empresarios en cuestión, ha comenzado a ser un personaje influyente en Euskadi, hasta el punto de condicionar la gestión del Gobierno vasco. Querían escucharle en directo y en ‘petit’ comité.</p>
<p><STRONG>Marketing: </STRONG>Impresionante el comandante del vuelo de Iberia que pilotaba el avión Madrid-Bilbao, a finales del pasado mes de marzo, en el que viajaba el lehendakari Patxi López; algunos miembros de su Gobierno y varias decenas de empresarios y periodistas, a la vuelta del viaje oficial a Brasil. El vuelo Sao Paulo-Madrid había salido con retraso de la ciudad brasileña y llegó también fuera de hora a la capital de España. Si el tiempo de enlace con el vuelo a Bilbao ya era estrecho, el retraso lo convirtió en un infierno. Apenas veinte minutos para salir del ‘satélite’ de la T-4; pasar el control de pasaportes; el de seguridad y recorrer la interminable terminal para llegar hasta la puerta de embarque asignada al vuelo con dirección a Loiu. Misión imposible. Después de varias carreras y con la lengua fuera, todos accedieron al avión. Cuando aún alterados se sentaban en sus asientos, la voz del comandante dijo aquello de … “señores pasajeros, disculpen el retraso que hemos sufrido. Los pasajeros, hoy, están llegando un poco más lento de lo normal”……… y eso que llegaban corriendo.</p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> Hay decenas de pequeñas bodegas en venta en todas las denominaciones de origen. Además de la crisis global, es un fenómeno colateral al ‘ladrillazo’. En las épocas de bonanza inmobiliaria, muchos constructores invirtieron importantes sumas de dinero en uno de esos caprichos tópicos: tener tu propia bodega, unos viñedos y jugar a un Falcon Crest particular. Cuando se trata de caprichos, las inversiones suelen alejarse de los habituales criterios empresariales para dar rienda suelta a la imaginación: edificios que tienen más de castillos que de bodega; inversiones desmedidas al fin y al cabo, para un negocio cuyos márgenes son estrechos y cuya estructura financiera es más bien compleja: inviertes hoy mucho dinero en algo que comenzarás a vender dentro de tres o cuatro años. Ahora que muchos de esos soñadores tienen problemas de liquidez, el cartel de ‘se vende’ está colgado en muchas de esas bodegas. El problema es que, de momento, no hay quien esté dispuesto a comprarlas.</p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> La ‘guerra’ del pasivo desatada recientemente por las entidades financieras, a la caza y captura de nuevos clientes pero sobre todo de dinero fresco ha tenido matices curiosos. Uno de ellos, por ejemplo, es el que ocurría en las oficinas del BBVA cuando algún ahorrador aterrizaba a sondear la posibilidad de abrir una imposición a plazo. Así, si el dinero lo iba a trasladar desde el Banco Santander, la oferta era muy superior a si los euros procedían de otro banco o de una caja de ahorros. La guerra no es sólo por el pasivo, sino también por el liderazgo. </p>
<p></DIV></p>
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		<title>Doble satisfacción empresarial</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 07:30:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
		                		<category><![CDATA[Economía]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><IMG class=imgcen id=img_0 src="/banknotes/wp-content/uploads/sites/5/CF0A76Q1.JPG"></p>
<p>Andan los empresarios un tanto preocupados estos días, en torno a la conformación del futuro Gobierno vasco. Los motivos van desde lo genérico hasta lo particular. En la primera parte, la “macropreocupación” se cuece en torno a la posibilidad de que el nuevo Ejecutivo nazca débil, de forma tortuosa, en medio de la crispación y tan sólo sirva para llenar un hueco, pero no para gobernar, aprobar leyes o tomar medidas contra la crisis que tengan un amplio consenso. La práctica totalidad de las opciones que se barajan apuntan hacia esta fotografía.</p>
<p>Y eso que creo que esto del “consenso amplio” está sobrevalorado en nuestra sociedad. Cuando en mi entorno filial se desata una crisis -escolar o universitaria, según el caso-, porque uno de mis hijos ha obtenido unos malos resultados, mi obligación es tomar medidas y acertar en ellas, no buscar el consenso. Siempre que a mi hijo mayor le castigaba con no volver a jugar al rugby -su gran pasión- después de una buena cosecha de suspensos en el colegio, su cara denotaba que el consenso iba a ser imposible y, sin embargo, aquello funcionaba, reaccionaba. Me tocaba gestionar, no templar gaitas. El deber del gobernante es liderar, tomar medidas, arriesgar y pasar el examen cada cuatro años y no estar todo el día con fotografías de sofá, que resultan atractivas pero son poco prácticas.</p>
<p>Las “micropreocupaciones” en torno al cambio de Ejecutivo van por barrios. Después de casi 30 años de gobiernos liderados por el PNV, algunos centenares de empresas vascas se han acostumbrado a ser proveedoras de la Administración y andan estos días con sudores fríos. La hoja de cálculo de sus presupuestos para los próximos años, sin embargo, echa humo. Es tal el grado de dependencia de algunas, que sobre las fachadas de sus oficinas debería figurar una leyenda similar a esa que uno puede leer en algunas tiendas de Londres -”Proveedores de la familia Real”-, donde bien pudiera rezar: “Proveedores de Eusko Jaurlaritza”. No digo yo que haya nepotismo en la elección. Admito que el roce hace el cariño y que a fuerza de años hay &#8216;amores&#8217; muy consolidados, nada más. Vaya por delante que la ley de contratos de la Administración y sus rigideces me parecen, por otra parte, una auténtica &#8216;castaña&#8217;, que sus autores y sus &#8216;aplicadores&#8217; se esfuerzan cada día por sortear como pueden. Y no les faltan razones de peso para ello. Pero ese es otro asunto.</p>
<p>Otros, sin embargo, están “micropreocupados” porque no han &#8216;pillado&#8217; casi nada durante estos 29 años de gobiernos del PNV de los Presupuestos de Lakua y están pensando que, con un poco de suerte y un movimiento de sillas, puede haber llegado su oportunidad. Hay que tener en cuenta que de cada 2 euros que se mueven en Euskadi, uno de ellos tiene el aliento de los poderes públicos. La tarta a repartir por lo tanto es inmensa y los comensales hambrientos, sentados a la mesa o nerviosos por entrar a la cocina, son legión. Si hay cambio de siglas habrá cambio de proveedores. Cuestión de cariños, no sean malpensados, ya lo he aclarado antes.</p>
<p>En lo que sí coinciden la mayoría de los empresarios -nunca lo expresarán en público o de manera oficial, pero sí en privado- es su mal disimulada alegría por dos derrotas y dos salidas del Gobierno que ansiaban desde hace tiempo. La primera de ellas, la del consejero de Vivienda, Javier Madrazo, -con su batacazo-, que ni siquiera ha podido revalidar su condición de parlamentario. Los empresarios siempre habían visto en él una “mala influencia” para el conjunto del Ejecutivo. La segunda, la del consejero de Trabajo, Joseba Azkarraga. Los empresarios siempre habían visto en él a un delegado del sindicato ELA en el Gobierno, más que a un consejero de Trabajo. </p>
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