Tengo para mí que en tan sólo unos días volveremos a escuchar a algún miembro del Gobierno asegurar que la mala consideración de la deuda pública española es fruto de la actuación de los “lobos especuladores” que después de depredar a los griegos y más tarde a los irlandeses, han enfilado de nuevo su camino hacia España, después de haber sido repelidos el pasado mes de junio. Los síntomas de los últimos días así lo indican. El diferencial del bono a 10 años español con el similar alemán ha superado los 200 puntos y los seguros de cobertura se han vuelto a poner por las nubes.
Las razones de esa ‘desmejora’ de la imagen de solvencia de España –es lo que significa el aumento de tipos en la deuda de un país en comparación con la de otros de su entorno- son de sobra conocidas: el efecto de contagio del caso de Irlanda, que se encuentra al borde de la intervención; la mala situación de las finanzas públicas de Portugal y las dudas que existen sobre la profundidad de la crisis española y la capacidad que tiene el país para generar los ingresos públicos necesarios para sostener el gasto de la Administración.

Hace algunos meses, en pleno mes de mayo y cuando más llovía contra España en los mercados internacionales y en los medios de comunicación extranjeros, le pregunté al ejecutivo de una gestora de fondos británica –de esos que no se andan con rodeos en esta materia- dos cosas aparentemente simples: ¿Cómo es posible que se pueda apostar y ganar dinero con el desastre de otros? y ¿Cuál es la mejor estrategia de defensa para un país o una empresa que se ve atenazada por una situación de ese tipo?

La respuesta a la primera cuestión fue contundente: “El mercado financiero –me dijo- es una continua apuesta. E igual de lícito es apostar a que algo va a subir de precio que hacerlo a que va a bajar”. Difícil de absorber para una mentalidad como la mía que siempre ha odiado el juego, pero aceptable. La segunda respuesta fue no menos clarificadora: “La mejor defensa para alguien contra el que apuestan a la baja es presentar buenos resultados”. Pues ahí sí que nos va a ‘joder mayo con las flores’ porque no está el patio para buenos resultados nacionales…

Y muchos se preguntarán: ¿Y a mí que me importa? ¿en qué me afecta? En mucho. Pongamos un ejemplo alejado de la macroeconomía de cómo afecta al bolsillo de muchos modestos ahorradores. Si usted ha depositado sus ahorros en un fondo de pensiones con un elevado porcentaje de inversión en renta fija o ha suscrito un fondo de inversión de los que las entidades financieras comercializan como de “muy bajo o bajo riesgo”, también de renta fija, fíjese en la evolución de los últimos días. Aunque no consiga entender por qué, usted se dará cuenta de que cada día que pasa, sus ahorros depositados en esos fondos valen menos.

(Fotografía: La Tribuna de Salamanca)

La boda: Unos 350 invitados se dieron cita el pasado sábado en la localidad salmantina de Ciudad Rodrigo, para asistir a la boda de Inmaculada Sánchez, la hija del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán. Muchas las presencias y también muchas las ausencias. Comencemos por el “apartado vasco”. Iñaki Azkuna, el alcalde de Bilbao, fue el único político vasco que asistió al enlace. También asistieron el ex presidente de la BBK y miembro del consejo de Iberdrola, José Ignacio Berroeta; el actual presidente de la entidad financiera, Mario Fernández; el presidente de Petronor, Josu Jon Imaz y el de Tubacex, Alvaro Videgain. El lehendakari, Patxi López, que estaba invitado, no pudo asistir. Ha sido un fin de semana muy duro para su familia política. Sí estaba el presidente del Congreso, José Bono; el ex ministro de Interior, Ángel Acebes y el presidente de la Comunidad valenciana. No tengo ni idea dónde se hizo confeccionar el traje. Ningún ministro. ¿Será porque justo unos días antes, el jueves, Galán había presentado una demanda contra una decisión del gabinete de José Luis Rodríguez Zapatero ante el Tribunal Supremo?

Fusión: Esta semana se consuma la polémica fusión de los centros tecnológicos que se integrarán bajo el nombre de Tecnalia, después de año y medio de roces, tensiones, discrepancias y algún que otro achuchón por parte del Gobierno vasco. El asunto más complejo, la decisión en torno a la sede, no se conoce todavía. ¿Guipúzcoa o Vizcaya? La decisión definitiva se toma este jueves pero existe el rumor de que inicialmente será Vizcaya, para hacer el traslado a Guipúzcoa a finales de año. El objetivo sería alejar este asunto conflictivo del ‘Día D’, el del nacimiento de Tecnalia, para que la polémica no dé al traste con la creación de lo que pretende ser una de las corporaciones tecnológicas punteras de Europa. La elección del presidente también se resolverá el jueves y….tiene buena pinta.

Pugna: Después de que Goyo Rojo, el ex presidente de la Vital y actual presidente de la Cámara de Comercio de Álava consiguiese ser nombrado miembro del comité ejecutivo del Consejo Superior de Cámaras, llega el turno para el reparto del resto de responsabilidades en ese complejo mundo de la ‘cúpula’ cameral española. Los presidentes de las cámaras de Bilbao y San Sebastián, José Ángel Corres y Pedro Esnaola, respectivamente, aspiran a presidir alguna de las comisiones sectoriales.

Reproduzco aquí la imagen y el enlace a una página web, cuando menos, curiosa. Es algo así como el termómetro más acertado para seguir, minuto a minuto, la situación de la crisis española del momento: la que marca el deterioro de su deuda pública.

Lo curioso de la página no es lo que muestra –la evolución on line- del mercado secundario de deuda pública española y también la cotización de los CDS, los seguros de cobertura de estos activos, sino la terminología que su autor ha elegido para establecer los escalones de peligro. Y es que ha optado por un paralelismo con los ‘juegos’ de guerra norteamericanos, para elegir el término DEFCON y su graduación de 1 a 5, como señal simplificada del punto de alerta en el que nos encontramos en cada momento.

Para los menos puestos en esta cuestión, la página refleja la situación ‘on line’ de algunas cuestiones claves: la cotización del bono español a 10 años; la del bono alemán con el miso plazo de vencimiento; el ‘spread’, la distancia en puntos que separa a uno de otro y que refleja el precio del riesgo que hay que pagar por llamarse España y no Alemania y también la cotización de esos seguros de impago.

Curioso, insisto, a la vez que preocupante. Con el esquema que utiliza, estaríamos en estos momentos en DEFCON 2, a tan sólo un escalón de la alerta total y después de haber recorrido otros tres. Y DEFCON 1 sería equivalente a estar en suspensión de pagos nacional o al borde de ella. Visto así, es para echarse a temblar.