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	<title>Bank Notesbbva &#8211; Bank Notes</title>
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	<description>Por Manu Alvarez</description>
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		<title>Emilio Botín da oxígeno a Zapatero</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 09:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La noticia de que dos bancos españoles, Santander y BBVA, por este orden, encabezan el ranking de fortaleza en las pruebas de tensión realizadas por la Comisión Europea a 30 de las principales entidades financieras de la UE, ha supuesto una auténtica inyección de oxígeno para el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Conectado [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><IMG id=img_0 class=imgcen src="/banknotes/wp-content/uploads/sites/5/botin.JPG"></p>
<p> <DIV align=justify>La noticia de que dos bancos españoles, Santander y BBVA, por este orden, encabezan el ranking de fortaleza en las <A id=link_0 title=http://www.bis.org/publ/bcbs155_es.pdf href="http://www.bis.org/publ/bcbs155_es.pdf">pruebas de tensión</A> realizadas por la Comisión Europea a 30 de las principales entidades financieras de la UE, ha supuesto una auténtica inyección de oxígeno para el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Conectado aún a la mascarilla, es probable que ni se crea el golpe de suerte. O, quizá, no deje de repetir algo así como “¡Si ya lo decía yo, que somos los mejores!”</p>
<p>Desde que se conoció la noticia, la Bolsa española sube y el <A id=link_1 title=http://jcbcarc.dyndns.org/Defcon.php href="http://jcbcarc.dyndns.org/Defcon.php">diferencial con el bono alemán</A> se estrecha. De repente, todo ha cambiado. Mientras tanto, sin embargo, la economía real y el estado de ánimo de los consumidores europeos –que será clave para apuntalar los signos de débil recuperación de la economía- siguen, más o menos, como estaban . Esto es, bastante tocados.</p>
<p>Pero volvamos al minuto de gloria del termómetro sobre la salud de la banca. La noticia no sólo ha permitido que Zapatero respire. También Emilio Botín –y por supuesto Francisco González- han ganado un poco de aire, en un momento en que se les habían cortado los canales típicos de financiación bancaria: el préstamo entre colegas. También para ellos ha habido un giro de 180 grados. De tener mal color, han pasado a ser tipos saludables, que presiden los bancos más robustos del continente. Incluso -el mundo al revés-, ellos, dos neoliberales de tomo y lomo, se han transformado en el principal apoyo de un Gobierno socialdemócrata acorralado en un rincón y sonado. </p>
<p>Llegados a este punto, admito que seguir la actualidad económica resulta ya un poco “estresante”, término que viene al pelo. Tan pronto estamos descendiendo por una montaña rusa –en la que incluso los fondos de inversión que se venden como de riesgo “muy bajo” tienen pérdidas-, como estamos ascendiendo a toda velocidad hasta un punto del que desconocemos su altitud y latitud. Tan pronto somos un ‘PIG’, como nos convertimos en el ‘Jabugo’ europeo. Agotador, sinceramente.</p>
<p>Tengo para mí que Emilio Botín y Francisco González tienen razones más que suficientes para sentarse delante de Zapatero y susurrarle algo así como…”te hemos salvado el trasero, presidente. Ésta, nos la debes”. Se admiten apuestas, ¿cuál será el precio?</p>
<p></DIV></p>
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		<title>Dividendo Confidencial Nº 30</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 09:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Rumor: A finales de la pasada semana, un destacado grupo de empresarios guipuzcoanos invitó a cenar en San Sebastián al presidente del PP vasco, [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV align=justify><EM>&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.</EM></p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> A finales de la pasada semana, un destacado grupo de empresarios guipuzcoanos invitó a cenar en San Sebastián al presidente del PP vasco, Antonio Basagoiti. Una decena, más o menos ¿Común denominador entre ellos? Ninguno, que se sepa. Como máximo, tengo para mí que la mayoría son votantes del Partido Nacionalista Vasco, algo que tampoco es extraño en el empresariado guipuzcoano. ¿La razón del encuentro? Un contacto, sin más, con alguien que, intuyen los empresarios en cuestión, ha comenzado a ser un personaje influyente en Euskadi, hasta el punto de condicionar la gestión del Gobierno vasco. Querían escucharle en directo y en ‘petit’ comité.</p>
<p><STRONG>Marketing: </STRONG>Impresionante el comandante del vuelo de Iberia que pilotaba el avión Madrid-Bilbao, a finales del pasado mes de marzo, en el que viajaba el lehendakari Patxi López; algunos miembros de su Gobierno y varias decenas de empresarios y periodistas, a la vuelta del viaje oficial a Brasil. El vuelo Sao Paulo-Madrid había salido con retraso de la ciudad brasileña y llegó también fuera de hora a la capital de España. Si el tiempo de enlace con el vuelo a Bilbao ya era estrecho, el retraso lo convirtió en un infierno. Apenas veinte minutos para salir del ‘satélite’ de la T-4; pasar el control de pasaportes; el de seguridad y recorrer la interminable terminal para llegar hasta la puerta de embarque asignada al vuelo con dirección a Loiu. Misión imposible. Después de varias carreras y con la lengua fuera, todos accedieron al avión. Cuando aún alterados se sentaban en sus asientos, la voz del comandante dijo aquello de … “señores pasajeros, disculpen el retraso que hemos sufrido. Los pasajeros, hoy, están llegando un poco más lento de lo normal”……… y eso que llegaban corriendo.</p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> Hay decenas de pequeñas bodegas en venta en todas las denominaciones de origen. Además de la crisis global, es un fenómeno colateral al ‘ladrillazo’. En las épocas de bonanza inmobiliaria, muchos constructores invirtieron importantes sumas de dinero en uno de esos caprichos tópicos: tener tu propia bodega, unos viñedos y jugar a un Falcon Crest particular. Cuando se trata de caprichos, las inversiones suelen alejarse de los habituales criterios empresariales para dar rienda suelta a la imaginación: edificios que tienen más de castillos que de bodega; inversiones desmedidas al fin y al cabo, para un negocio cuyos márgenes son estrechos y cuya estructura financiera es más bien compleja: inviertes hoy mucho dinero en algo que comenzarás a vender dentro de tres o cuatro años. Ahora que muchos de esos soñadores tienen problemas de liquidez, el cartel de ‘se vende’ está colgado en muchas de esas bodegas. El problema es que, de momento, no hay quien esté dispuesto a comprarlas.</p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> La ‘guerra’ del pasivo desatada recientemente por las entidades financieras, a la caza y captura de nuevos clientes pero sobre todo de dinero fresco ha tenido matices curiosos. Uno de ellos, por ejemplo, es el que ocurría en las oficinas del BBVA cuando algún ahorrador aterrizaba a sondear la posibilidad de abrir una imposición a plazo. Así, si el dinero lo iba a trasladar desde el Banco Santander, la oferta era muy superior a si los euros procedían de otro banco o de una caja de ahorros. La guerra no es sólo por el pasivo, sino también por el liderazgo. </p>
<p></DIV></p>
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		<title>Dividendo Confidencial Nº 28</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 09:20:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Regreso: El ex director de Comunicación del BBVA, Javier Ayuso, ya está de vuelta a la actividad, después de un periodo de descompresión tras [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><DIV align=justify><EM>&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.</EM></p>
<p><STRONG>Regreso:</STRONG> El ex director de Comunicación del BBVA, Javier Ayuso, ya está de vuelta a la actividad, después de un periodo de descompresión tras su salida, un tanto traumática, de la cúpula directiva del banco. Tipo listo donde los haya, Javier tiene ya pluriempleo. De un lado, ha sido contratado por una fundación para asesorarle en sus campañas de comunicación. Por otro, va a realizar una decena de reportajes por encargo de EL PAIS, su antigua casa, sobre países pobres. No está mal, después de haber admirado el mundo desde la ‘rica’ torre de Azca.</p>
<p><STRONG>Jugarreta:</STRONG> El inicio de la conferencia que pronunció hace algunos días en Bilbao el presidente de Telefónica, César Alierta, estuvo marcado por el desconcierto informático. El ordenador previsto para hacer ‘correr’ su presentación en ‘Power Point’, con algunos de los datos relevantes de la compañía y también las claves de su estrategia, se atoró durante varios minutos. Alierta tuvo que iniciar su alocución sin el apoyo informático. Un par de ‘reseteos’ y todo volvió a la normalidad. ¿Jugarreta de Bill Gates a quien amenaza con cobrar a todo el que utilice los cables de su finca?</p>
<p><STRONG>Austeridad:</STRONG> En el Gobierno vasco parecen haberse tomado realmente en serio el recorte de gastos. El pasado viernes, la reunión del Consejo Vasco de Finanzas se prolongó más de lo previsto. Desde las doce del mediodía hasta las cuatro y media de la tarde, sin interrupción. Las peleas internas de los diputados generales obligaron a apurar las negociaciones. A las puertas de la reunión, en una sala contigua, esperaba el equipo de apoyo: diputados de hacienda, algún técnico foral y los respectivos jefes de prensa. A pesar de lo avanzado de la hora, aguantaron a palo seco: ni un pincho de tortilla. ¿Acaso dice algo la Ley de Aportaciones sobre las obligaciones institucionales en materia alimenticia? </p>
<p>É<STRONG>xito:</STRONG> La reunión organizada en Madrid por el consejero de Industria, Bernabé Unda, con algunos vascos que trabajan en la capital de España y ocupan cargos relevantes o influyentes –a los que ha nombrado ‘embajadores de Euskadi’- ha creado adicción. Algunos se encontraron por primera vez en su vida y han decidido estrechar los lazos de sus empresas. Han descubierto que, además de vascos, pueden ser socios o hacer negocios juntos. Es el caso de un importante grupo empresarial vasco y un importantísimo banco de negocios internacional. Ya hay quien anima al consejero a repetir el encuentro dos veces al año.</p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> La inexistencia de una ley vasca de Protocolo y Precedencia genera no pocos conflictos en los actos públicos, ya sean de origen privado o institucioal, que se celebran en la comunidad autónoma. En ausencia de la misma, se recurre habitualmente a aplicar lo dispuesto en el Decreto 2099 de 1983, sobre Protocolo y Precedencia, aprobado por el Gobierno central. Pero en el País Vasco la trasposición de este decreto no es tan fácil, porque no contempla la figura de los diputados generales que, en Euskadi, mandan los suyo. Tanto que son los que tienen en su mano la recaudación de Hacienda e incluso la Inspección de Tributos. Casi nada. Entre el hecho objetivo de que hay lagunas legales y que todos quieren ser los últimos en tomar la palabra –algo que yo también intento en mi casa, con suerte dispar- los conflictos, en esta materia aparentemente superflua, son permanentes.</p>
<p></DIV></p>
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		<title>¿Una fusión internacional para el BBVA?</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 00:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La hipótesis de un ‘matrimonio’ internacional en el BBVA, la posibilidad de protagonizar una fusión con un banco extranjero, no es una opción. Es un pálpito. Y no es mío. Es el que se respira en la Torre de Azca, en pleno paseo de La Castellana. José Ignacio Goirigolzarri reunió al equipo directivo más directo [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><IMG id="img_1" class="imgcen" src="/banknotes/wp-content/uploads/sites/5/BBVA.JPG"><br />
<font face="Calibri" size="3"> </span></p>
<div align="justify"><font face="Calibri" size="3">La hipótesis de un ‘matrimonio’ internacional en el BBVA, la posibilidad de protagonizar una fusión con un banco extranjero, no es una opción. Es un pálpito. Y no es mío. Es el que se respira en la Torre de Azca, en pleno paseo de La Castellana.</span></p>
<p><font face="Calibri" size="3">José Ignacio Goirigolzarri reunió al equipo directivo más directo que había dependido de él –directores y subdirectores generales- para despedirse, tras haber dimitido como consejero delegado de la entidad. Era la última gestión al frente del banco, despedirse de sus más estrechos colaboradores, agradecerles los servicios prestados, la fidelidad, el esfuerzo y bla, bla, bla. Ya se sabe, ese conjunto de medias verdades, medias mentiras, frases retóricas y algún que otro sentimiento sincero, que un directivo expresa siempre que abandona un cargo. No lo dijo textualmente, quién sabe si incluso fue malinterpretado, pero lo cierto es que a ese equipo directivo se le quedó grabada una imagen. Una especie de Flash Forward, en el que visualizaron el banco fusionado con una entidad extranjera, en el año 2010 y fruto de la obsesión de su presidente por buscar una alianza de este tipo.</span></p>
<p><font face="Calibri" size="3">Quienes conocen de cerca a Francisco González aseguran que esa obsesión por buscar un matrimonio fuera de nuestras fronteras es real. Spain se le quedó pequeña hace mucho tiempo y tampoco le consuela comprar cada cierto tiempo un banquito de medio pelo en Estados Unidos, o esperar a que Bancomer genere beneficios recurrentes en México. Quiere más. No sería una compra, apuntan, sino una fusión de mutuo acuerdo; una operación con cambio de papelines y ecuación de canje y con un periodo pactado de copresidencia.</span></p>
<p><font face="Calibri" size="3">¿Por qué quiere más? Porque FG es un banquero ambicioso y tiene una segunda obsesión, de momento frustrada: superar al exitoso Emilio Botín en eso de ver quién es el ‘chairman’ del banco más grande. El tamaño siempre tiene su importancia y genera obsesiones.</span></p>
<p><font face="Calibri" size="3">Dejémoslo en pálpito del equipo directivo. El tiempo lo aclara casi todo.</span></p>
<p><font face="Calibri" size="3">Por cierto yo también tengo el mío. Si esa fusión internacional se consuma, alguien encontrará una buena razón para justificar el traslado de la sede social de Bilbao a Madrid.</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 10pt;" class="MsoNormal"><o:p><font face="Calibri" size="3"></span></o:p></p>
</div>
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		<title>&#039;Annus Horribilis&#039; de la empresa vasca y malos presagios</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 01:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Este no es nuestro año. El cese/dimisión de José Ignacio Goirigolzarri como consejero delegado del BBVA y el cese/dimisión anunciado ayer de Guillermo Ulacia al frente de Gamesa –una de las joyas de la corona de la industria en Euskadi- son dos malas noticias para el conjunto de la economía vasca. ¿Estamos ante un ‘Annus [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><IMG id=img_0 class=imgcen src="/banknotes/wp-content/uploads/sites/5"><br />
 <DIV align=justify>Este no es nuestro año. El cese/dimisión de José Ignacio Goirigolzarri como consejero delegado del BBVA y el cese/dimisión anunciado ayer de Guillermo Ulacia al frente de Gamesa –una de las joyas de la corona de la industria en Euskadi- son dos malas noticias para el conjunto de la economía vasca. ¿Estamos ante un ‘Annus Horribilis’? Puede ser.</p>
<p><A id=link_0 title=http://blogs.elcorreodigital.com/banknotes/2009/10/1/-quien-dijo-el-despido-era-caro-espana- href="http://blogs.elcorreo.com/banknotes/2009/10/1/-quien-dijo-el-despido-era-caro-espana-">La polémica en torno a la pensión vitalicia </A>de Goirigolzari ha tapado, al menos parcialmente, un fenómeno que parece inevitable. Si el BBVA se había alejado del País Vasco en los últimos años, ahora ha roto casi todas las amarras. El consejero delegado era uno de los últimos eslabones de unión que le quedaban a la entidad, con el territorio en el que está ubicada su sede social. Y no es una cuestión testimonial. Los cuarteles generales de las empresas generan en su entorno una riqueza nada despreciable. Desde lo menos importante –agencias de viaje, agencias de publicidad, consultoras, auditorías, etc- hasta lo trascendental –capacidad de influencia sobre el desarrollo económico- los denominados “centros de decisión” son claves para su propio entorno. Así que ha pasado la época en la que nada se hacía sin “consultar al banco” –a todas luces excesivo- y llega un momento en que el BBVA, como seña de identidad del “Bilbao plaza financiera”, es ya una triste historia.</p>
<p><STRONG>Primer mal presagio:</STRONG> En este asunto creo que no lo hemos visto todo. Tengo para mí, que a Francisco González, el presidente del BBVA, hace ya tiempo que le ronda en la cabeza impulsar un cambio de domicilio social de la entidad. ¿Consecuencias? La pérdida de importantes recursos fiscales para la Hacienda de Vizcaya y, en conjunto, para el País Vasco. Las ampliaciones de capital pasan íntegramente por la caja de la Diputación de Vizcaya. Ójala yo esté equivocado.</DIV> <DIV align=justify><br />
La marcha de Guillermo Ulacia me preocupa más. No porque sea de Barakaldo, como quien esto suscribe y tampoco porque hayamos estudiado en el mismo colegio, aquellos Padres Paules, tan avanzados ellos para la época. Ulacia es un gestor industrial, de esos a los que les gusta fabricar cosas y venderlas y son precisamente los de su clase quienes garantizan el desarrollo de una empresa allí donde está asentada. </DIV> <DIV align=justify><br />
Gamesa ha sido, al menos hasta hoy, un modelo de desarrollo en su entorno: el cuartel general en Vizcaya; la investigación, el desarrollo de nuevos productos y el ensamblaje final de los aerogeneradores en Navarra; la fabricación de componentes diseminada por buena parte del País Vasco; una potente actividad en Madrid para la promoción de parques eólicos y una posición destacada en países como Estados Unidos y China. No tenemos muchas empresas que ocupen el número 3 de su sector en escenario internacional.</DIV> <DIV align=justify><br />
No cuestiono la valía del nuevo presidente de la compañía, Jorge Calvet, pero uno, al borde ya de los 50 años, tiene sus prejuicios. Como dice un amigo, soy de ideas fijas. Equivocadas, pero fijas. Cuando veo que en una empresa industrial colocan en la cúpula a un financiero, comienzo a ponerme nervioso. Si a los industriales les gusta fabricar productos y venderlos, a los financieros les gusta especular y también vender. Pero no productos, sino empresas, completas o por trozos, que da lo mismo. No les gusta quedarse a gestionar las crisis y menos aún a convivir con eso que López Arriortua denominaba “los señores trabajadores”.</DIV> <DIV align=justify> </DIV> <DIV align=justify><br />
<STRONG>Segundo mal presagio:</STRONG> ¿Estamos ante la colocación de un cartel en la fachada de Gamesa que diga “Se Vende”? Ójala yo vuelva a estar equivocado.</DIV> <DIV align=justify><br />
Pero no le echemos la culpa a otros. Si el capital vasco no es capaz de retener el control de sus ‘joyas’ o no encuentra estímulos en esta sociedad para hacerlo, el problema no está fuera. Está dentro. Qué año Señor, qué año.<br />
</DIV></p>
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		<title>¿Quién dijo que el despido era caro en España?</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 23:45:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La salida de José Ignacio Goirigolzarri del BBVA, su dimisión como consejero delegado y las condiciones económicas que le acompañarán en el nuevo periplo vital que inicia a los 55 años –una pensión anual vitalicia de 3 millones de euros-, han sonado como un gran sopapo en la cara de buena parte de los ciudadanos [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><IMG id=img_0 class=imgcen src="/banknotes/wp-content/uploads/sites/5"><br />
 <DIV align=justify>La salida de José Ignacio Goirigolzarri del BBVA, su dimisión como consejero delegado y las condiciones económicas que le acompañarán en el nuevo periplo vital que inicia a los 55 años –una pensión anual vitalicia de 3 millones de euros-, han sonado como un gran sopapo en la cara de buena parte de los ciudadanos de este país. No es para menos. </p>
<p>Antes de nada, debo aclarar que me resulta incluso triste que Goirigolzarri vaya a convertirse en el muñeco de feria contra el que van a chocar todas las bolas de esta peripecia. Otros muchos antes que él, en el BBVA y en otras entidades -¿nos hemos olvidado de la salida de Amusátegui y Corcóstegui del Santander?- han abandonado las entidades financieras en condiciones económicas similares. Incluso, no hay que olvidar que muchos de los beneficiados por tan abultadas pensiones vitalicias ocupan hoy la presidencia de otros bancos, cajas de ahorros o trabajan como asesores de inversión. Señal inequívoca de que no estaban en condiciones de retirarse de la actividad laboral sino, más bien al contrario, de seguir “creando valor para los accionistas”. Tengo a Goirigolzarri por magnífico gestor, persona prudente pero, le ha tocado la china. No estaba en el sitio adecuado en el momento preciso.</p>
<p>Queda descartado que todo es legal, que no es el primer caso, que es una empresa privada, que la remuneración debe estar ligada a la valía y a los resultados, pero todo dentro de un límite. Por ejemplo, el día en que se anunció el cese-salida de Goirigolzarri, las acciones del BBVA valían un 20% menos que aquel día de diciembre de 2001 en que tomó posesión. Vamos, que no es esta la mejor época para sacar pecho de los logros conseguidos.</p>
<p>Pero hay un elemento que me parece también significativo en este asunto. ¿Cuántas veces ha hablado el Círculo de Empresarios –al que por cierto pertenece el consejero delegado y otros altos cargos del BBVA, incluido su presidente- sobre la necesidad de flexibilizar el mercado laboral? ¿Cuántas ha asegurado esta institución, Confebask o CEOE, que la rigidez del despido y su alto coste suponen una rémora para la economía española y un freno a su recuperación? He echado en falta estos días su reflexión sobre este caso. Puedo hasta coincidir con sus argumentos, lo que no comparto es su extraña pedagogía. Cuando tienen la oportunidad de dar ejemplo a los demás, lo que transmiten es que el artículo 56 del Estatuto de los Trabajadores, el que regula las condiciones de indemnización del despido improcedente, se les queda pequeño. Rígido diría yo, en tono sarcástico.</p>
<p>Contaba el martes en un programa de televisión el ex ministro de Trabajo del PP, Manuel Pimentel, el rechazo que le producía una situación como ésta. “No saben ustedes lo que hay que pasar –decía Pimentel en referencia a los ‘goirigolzarris’ de España- cuando eres ministro de Trabajo y tienes en frente a una persona de éstas, insistiéndote en que te estás cargando el mercado de trabajo porque no abaratas el despido”. Pues tiene razón. Es para echarles del despacho.</p>
<p></DIV></p>
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		<title>Dividendo Confidencial Nº 6</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Feb 2009 07:25:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
		                		<category><![CDATA[Economía]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><EM>&#8220;Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.</EM></p>
<p> <STRONG>Rumor:</STRONG> El consejero delegado de una de las principales empresas del País Vasco ha presentado su dimisión al consejo de administración de la compañía. La división existente entre los accionistas le ha colocado en una complicada situación y siente que ya no tiene el respaldo del que disponía cuando se puso al frente del ‘barco’. Falta por saber si el consejo acepta la salida o reflexiona y le pide que se quede. La solución en tan sólo unos días. Si se consuma la dimisión, se hará público. La pena es que es una empresa que está consiguiendo esquivar la crisis y ya tiene mérito el tema.</p>
<p><STRONG>Intuición:</STRONG> Dijo Miguel Sebastián que al Gobierno se le estaba “acabando la paciencia” con la banca, por las reticencias de las entidades a hacer correr el crédito entre empresas y familias. Pedro Solbes, María Teresa Fernández de La Vega y ‘Pepiño’ Blanco saltaron como rayos a asegurar que el Ejecutivo tenía “paciencia infinita”. Pues bien, me da la sensación de que a quien se le ha acabado la paciencia con el Gobierno o, al menos, con Sebastián, es al presidente del Santander, Emilio Botín. La comprobación el próximo 16 de marzo en el Hotel Grand Hyatt de Nueva York. El ministro de Industria presentará allí la “Marca España” y ha pedido que le arropen los presidentes de las principales empresas españolas. Francisco González, el presidente del BBVA estará allí a pesar de que se odian cordialmente –F. G. puso al ahora ministro de patitas en la calle- pero Botín ha preferido quitarse de en medio y mandar al consejero delegado Alfredo Sáenz. No será el único ausente. Tampoco irá Ignacio Sánchez Galán, ocupado esos días con su, quizá, complicada junta de accionistas.</p>
<p><STRONG>Intuición:</STRONG> Iberdrola está a punto de desatar una gran ofensiva, con sacos terreros en la puerta si es necesario, para defenderse del ataque de Florentino Pérez, que está a punto de elevar su participación en  la eléctrica hasta el 12% y reclama protagonismo. En cuanto el ex presidente del Real Madrid liquide su participación en Fenosa la batalla será impresionante. En lo que todo el mundo coincide es en apuntar la imposibilidad de que el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán y Florentino hagan las paces. Pero…. cosas más raras se han visto.</p>
<p><STRONG>Rumor:</STRONG> A pesar de que el consejo de administración de una entidad financiera vasca se esfuerza en proclamar que no está en una situación delicada, las voces del mercado apuntan a una situación poco menos que desesperada. Sólo el tiempo permitirá discernir quién tenía razón.</p>
<p><STRONG>Recomendación:</STRONG> Si quieren jugar a apoyar a Barack Obama en su intento por rescatar y dinamizar la economía norteamericana, con su plan de un billón de dólares –trillón en la acepción anglosajona-, pueden probar aquí, abofeteando banqueros, salvando endeudados propietarios de pisos, etc. Es el juego del <A id=link_0 title=http://www.addictinggames.com/trilliondollarbailout.html href="http://www.addictinggames.com/trilliondollarbailout.html">&#8220;Trillion Dolar Bailout&#8221;</A> </p>
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		<title>Dividendo Confidencial Nº 1</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Jan 2009 01:16:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manu Alvarez</dc:creator>
		                		<category><![CDATA[Sin categoría]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>“Dividendo Confidencial” será, a partir de hoy, una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. Por esa misma razón me veré obligado a ocultar algunos datos, nombres etc., para no causar daños gratuitos e innecesarios. Incluso, incluirá algunas adivinanzas. Siempre me encantó como lector aquella sección, “Adivinanzas”, que el maestro Pepe Oneto tenía en la revista Tiempo. Dudo que yo pueda llegar a semejante finura, pero por esfuerzo que no quede. </FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>Vayamos al turrón. Como se hacía hasta mediados de los años 70 para cobrar el dividendo de las acciones, comencemos a cortar cupones.</FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>-Rumor: Como todos los expertos dan por seguro el inicio de un proceso acelerado de fusiones en el sector financiero español en los próximos meses, el mercado del ‘chisme’ está repleto de hipotéticos matrimonios. Esta vez, hay que reconocerlo, no serán por amor sino simplemente de conveniencia. ¿O habrá que decir supervivencia? POr eso, son muchos los que apuestan por un ‘enlace’ entre el BBVA y una entidad que es muy popular en España.</FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>-Intuición: Me da la sensación que el Gobierno vasco no va a aprobar ni un solo ERE que llegue al Departamento de Trabajo sin el respaldo de los sindicatos. Y ya hay varios presentados. Colaborar en el despido de trabajadores, aunque haya empresas al borde del precipicio, no da votos y en estos días el Ejecutivo no está para otra cosa que la búsqueda de adhesiones. <SPAN style="mso-spacerun: yes"></SPAN>Menos aún con lo reñidos que están los resultados que arrojan los sondeos. Intuyo también, digámoslo así, que más de una empresa que se ha acercado por el Gobierno vasco para reconocer que no aguanta más y que tiene que presentar un ERE, ha sido recibida con el consejo de “vuelva usted después del 1 de marzo”.</FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>-Adivinanza: ¿Quiénes consiguieron desbloquear las negociaciones entre la promotora iurbenor y las entidades financieras para evitar la suspensión de pagos y conseguir el acuerdo de venta de los terrenos de Puerta Bilbao? No perder el tiempo con nombres de políticos.</FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>-Rumor: La lista de supuestos afectados en el País Vasco por la estafa de Bernard Madoff se ha disparado en los mentideros. Más aún desde que se ha conocido el ‘caso Zabalgarbi’. Se ha extendido, especialmente por los pasillos de la Diputación de Vizcaya, que entre los sufridores <SPAN style="mso-spacerun: yes"></SPAN>hay un sindicato. Ellos lo niegan. Si fuese verdad….tampoco lo reconocerían.</FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>-Adivinanza: ¿Qué presidente de una gran empresa vasca, no financiera, tiene en su despacho madrileño un pequeño cartelito, enmarcado en un portarretratos y semi oculto en una librería, con una leyenda en inglés que resulta sorprendente? “Toda empresa -se puede leer en el cartel- necesita tres personas: un soñador, un hombre de negocios y un hijo de puta”.</FONT></p>
<p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt"><FONT face=Calibri size=3>Hasta el próximo dividendo…..complementario.</FONT></p>
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