80.35.102.56 53080073 53003204 <P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreo.com/blogfiles/banknotes/zapa.JPG"> <DIV align=justify> El viaje relámpago organizado ayer por la vicepresidenta Elena Salgado y el secretario de Estado, José Manuel Campa, a la City londinense es la prueba más evidente de que el Gobierno está asustado. Mientras campa daba la cara ante los analistas de inversiones, la vicepresidenta hacía lo propio con destacados directivos y periodistas del Financial Times. Uno de los diarios de mayor prestigio en el mundo en materia económica y que desde hace ya más de un año no deja de poner en cuestión la solidez y la solvencia de España. Y aunque para algunos esta reacción pueda interpretarse como señal de debilidad, que lo es, también tiene su lado bueno. Si el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero se da cuenta de que está para tomar decisiones, gestionar, asumir riesgos y recoger los frutos, bendito susto. Si, por el contrario, cree que el toque de atención es pasajero y que puede volver de nuevo al optimismo estructural y a dejar pasar el tiempo hasta que alguien arregle sus problemas, los sustos del futuro serán de mayor calado. El ministro de Fomento esbozó ayer la teoría conspirativa, el ataque coordinado al euro de los especuladores internacionales, como justificación a lo que ha sucedido en los últimos días en la Bolsa española y en el mercado de deuda. Hay algo de eso, pero tal y como lo esbozó Blanco sonaba a la conspiración judeo masónica utilizada por Franco para justificar todos los males de la España de la postguerra. A saber. Es cierto que hay especuladores apostando a la debilidad del euro. También que esa apuesta se debe a que algunos países que forman parte de la moneda europea han contribuido a debilitarla. Entre ellos, España, como consecuencia del ascenso meteórico del déficit público; la ausencia de reformas estructurales que coloquen al país en la adecuada senda de despegue y por los problemas de competitividad que plantea una economía que ha vivido ‘drogada’ por el furor del ladrillo. No hay ataque como dice el ministro de Fomento. Hay apuestas muy fuertes a que ‘lo nuestro’ se hunde. Al Gobierno le toca liderar la contestación, la batalla contra los especuladores, dándole la vuelta a la situación: contener el déficit; abordar las reformas pendientes con valentía y seguir trabajando para mejorar la competitividad del país. El resto, son actividades ‘judeo masónicas’. El Gobierno ha despertado del sueño de la autocomplacencia. Por fin he encontrado una razón para defender la existencia de los especuladores financieros: asustar a Zapatero y despertarle. </DIV> false 2 2010-02-08T23:57:21+01:00 2010-02-09T09:20:00+01:00 53195097 2010-02-09T14:39:04+01:00 el-gobierno-esta-asustado 2010-02-09T09:20:08+01:00 3 1 2010-02-09T14:39:05+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreo.com/blogfiles/banknotes/zapa2.jpg"> <DIV align=justify>El presidente del Gobierno español no vive sus mejores horas. La crisis que primero negó y que más tarde trató de que se esfumase sola, amenaza con llevárselo por delante. Su credibilidad está bajo mínimos, pero no es lo fundamental. Lo trágico es que se muestra incapaz de adoptar una senda correcta para enderezar la situación. Y si el líder no señala la senda, deja de ser líder. Tiene montado un carajal nacional con sus anuncios y marchas atrás en torno a la reforma del sistema de pensiones. Hoy, quizá, siembre uno nuevo con el anuncio de medidas para la reforma laboral. Me temo lo peor. El presidente del Gobierno ha demostrado en exceso que sus decisiones tienen más en cuenta los sondeos del CIS que la gestión de la crisis. Pero, pese a todo, este desasosiego nacional tampoco me parece lo peor. El drama real de Zapatero, el huracán que puede llevárselo por delante está fuera, en el descrédito internacional. Es exactamente eso, ausencia de crédito, lo que puede atenazar la economía española en los próximos meses, si la desconfianza del mercado financiero internacional evoluciona con la misma tendencia de las últimas semanas. España es un país que debe mucho a los bancos extranjeros y necesita mantener un flujo de capitales activo para renegociar esas deudas. Pero, además, las necesidades de financiación públicas van en aumento y la colocación de los ‘papelines’ del Estado ha comenzado a complicarse en exceso. Dice el PP que el Gobierno está noqueado. Es probable. No hizo los deberes a tiempo –al principio de la legislatura, cuando las elecciones están lejanas y es el momento de adoptar las medidas más impopulares- y ahora no sabe qué hacer. Si las pone en marcha con la profundidad que se necesita –reforma del sistema de pensiones y del mercado laboral- puede pagarlo en términos electorales en las próximas municipales. Si se queda quieto, los mercados financieros internacionales van a continuar dándole la espalda a todo lo que huela a España, lo que agravará la situación de la economía nacional. Las ‘ocurrencias’ de los 400 euros o las obras municipales no han servido sino para crear un espejismo y deteriorar el déficit público. Zapatero tiene en las próximas semanas una encrucijada. O le cuenta al país que está obligado a adoptar medidas impopulares, que habrá sangre, sudor y lágrimas para superar la crisis y que sufrir va a ser inevitable o sigue instalado en el populismo suicida, a la espera de que el tirón de la economía de otros países solucione nuestros problemas. Felipe González hizo algo de esto último pero contaba con un resorte que no tiene Zapatero: la devaluación de la peseta. Lo único que puede devaluar, aún más, es su credibilidad El presidente tiene también la opción de remodelar su gabinete y formar un equipo económico más sólido que el actual, que restaure la confianza que Elena Salgado no ha sabido o no ha podido generar. Vuelvo a temerme lo peor. </DIV> false 3 2010-02-04T23:24:30+01:00 2010-02-05T09:00:00+01:00 53193572 2010-02-05T19:08:36+01:00 la-crisis-arrolla-zapatero 2010-02-05T09:02:06+01:00 3 1 2010-02-05T19:08:36+01:00 62.99.79.56 53080073 53003204 <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <OBJECT style="BORDER-BOTTOM: 0px; BORDER-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; BACKGROUND: none transparent scroll repeat 0% 0%; BORDER-TOP: 0px; BORDER-RIGHT: 0px" width=425 height=344><PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/PGBmHdJCELs&amp;hl=en_US&amp;fs=1&amp;"><PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"><PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"> <embed src="http://www.youtube.com/v/PGBmHdJCELs&amp;hl=en_US&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="344" width="425"></embed></OBJECT> <DIV align=justify></DIV> <DIV align=justify>¿Era premonitorio este anuncio de Euskaltel de principios de la década? ¿Aquel grito desesperado para buscar a Patxi era una premonición de lo que puede suceder en los próximos meses? Seguro que no, es sólo un chiste fácil pero…viene que ni pintado. El Gobierno vasco acaba de abrir uno de los melones más esperados en lo que a la gestión de sus proveedores se refiere: la adjudicación del contrato de telecomunicaciones de la Administración vasca. El número de años del contrato –cuatro y dos adicionales de prórroga-, así como la factura que está en juego –122,5 millones de euros- resultan suficientemente importantes y jugosos. Incluso, la factura puede ser muy superior, ya que adjudicado el contrato, el Gobierno siempre puede solicitar ampliaciones de servicios y, con ello, engordar los ingresos de sus proveedores. Así, al menos, ha sucedido en los últimos años. La primera duda está despejada: Euskaltel, que ahora tiene el 100% de lo que se somete a nueva adjudicación, no conseguirá retener ese porcentaje. El Gobierno ha decidido establecer tres lotes (voz, datos y acceso a internet) y además garantizar que habrá varios operadores en algunos de ellos. Así, habrá dos en datos y tres en acceso a internet. Me da en la nariz que Euskaltel lo tiene difícil para retener incluso el 50% de la participación que tiene en estos momentos y que su papel estará más cerca de la cuota de mercado que tiene en la actualidad en el mercado vasco de las telecomunicaciones, sensiblemente inferior a esa tasa. Algo me dice que el espíritu protector y militante de los gabinetes del PNV –al fin y al cabo fueron ellos los que parieron la empresa y la hicieron nacer- va a dejar paso a una nueva etapa. Afortunadamente para Euskaltel, la compañía ha conseguido tener éxito en la esfera privada, especialmente en el ámbito domiciliario y tiene aún un gran trecho por recorrer en el empresarial. Desafortunadamente, su reducido tamaño le ha impedido recorrer parte del camino. Doy fe de que su servicio de telefonía fija y de acceso a internet es impecable. La relación calidad, precio, servicio, colocan a la empresa, cuando menos, entre los mejores de los mejores. No opino sobre la transmisión de datos porque no lo conozco, aunque tengo buenas referencias. El suspenso está en la telefonía móvil. Barack Obama, por ejemplo –para eliminar del análisis cualquier rasgo distorsionador de polítiquería casera-, jamás contrataría los servicios de Euskaltel. ¿Por qué? Muy simple, porque no estaría en disposición de ofrecerle el servicio de Blackberry, que el presidente de los Estados Unidos y quien esto firma consideran “insustituible” en los tiempos que corren. “Tendrán que arrancármela de las manos”, dijo en referencia a su “black” cuando conoció que a los presidentes de USA les está vedada la posibilidad de mandar emails. Yo no llego a tanto, pero casi.</DIV> <DIV align=justify> Hay, además, otros elementos que distorsionan la cuestión. El primero, sin lugar a dudas, que el Gobierno vasco es accionista de Euskaltel. Es juez y parte. Una situación que debería haber terminado hace ya mucho tiempo. También hay que plantearse si un Gobierno debe ayudar o no a las empresas de su territorio. Debería ser así, si con ello se estimula la competencia y se conservan o incluso crecen los centros de decisión cercanos. Pero también hay secuelas del monocultivo político que ha vivido Euskadi en las últimas décadas que ponen su granito de arena a la hora de enturbiar las cosas. Sólo un ejemplo. El presidente de la compañía no ha conseguido desengancharse de la política y aterriza en la arena de vez en cuando, incluso para apoyar a la competencia de quienes ahora adjudican. Quizá tengan razón quienes consideran que Euskaltel es una empresa pública. En una privada, esa estrategia por parte de su máximo representante sería incomprensible, salvo que te llames Emilio Botín y tengas casi tanto poder o más que el mismísimo presidente del Gobierno. “Hay que estar orientado hacia el cliente”, dicen todos los manuales de la gestión empresarial moderna. Sí, pero no tanto como para llegar a chocar contra él. </DIV> false 2 2010-02-01T17:17:51+01:00 2010-02-02T09:16:00+01:00 53192272 2010-02-02T23:13:29+01:00 -patxiiiiiiiiiii- 2010-02-02T09:16:05+01:00 3 1 2010-02-02T23:18:47+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <div align="justify"><EM>"Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia.</EM> <EM> </EM><STRONG>Una llamada:</STRONG> El consejero de Industria del Gobierno vasco, Bernabé Unda, convocó el pasado 14 de febrero una cena de ‘notables’ en Madrid, con el objetivo de pedirles que actúen como embajadores de Euskadi. Se trata de vascos que viven o trabajan en Madrid, la mayor parte de ellos en puestos de alta responsabilidad empresarial o de influencia. Antes de iniciar el ágape, todos fueron concentrados para la foto de familia. En plena formación, silencio casi absoluto, el teléfono móvil de uno de ellos sonó con intensidad. “¡Diiiiiimeeeeeeee Ministroooooooo!”, dijo el propietario del teléfono, en voz suficientemente alta como para que le oyese la mayoría del grupo, para a continuación abandonar la sala camino de un lugar más discreto. Algunas lenguas viperinas no pudieron contenerse. “¡Mira! –coincidieron en señalar-, a éste seguro que le acaba de llamar la mujer y se hace el interesante”. <STRONG>El pollo:</STRONG> Belén Esteban, el fenómeno mediático de esta temporada en el negocio audiovisual del cuore y el ‘petardeo’ va a promocionar las sartenes de la empresa alavesa Esmaltaciones San Ignacio. La compañía, en serias dificultades desde hace años y con manifestaciones diarias de algunos ex empleados frente a la vivienda de la principal accionista, ha fichado a la Esteban para intentar relanzar sus ventas de menaje de cocina. A partir de ahora, “¡Andreita, coño¡”, se comerá el pollo frito en sartenes “made in Araba”. <STRONG>Nasal:</STRONG> El directivo de una importante empresa vasca me aseguraba ayer que cada día que escucha una intervención del presidente del EBB, Iñigo Urkullu, su voz nasal le recuerda a la del Rey Juan Carlos. No lo tengo claro pero sí es verdad que se dan un aire…, aunque sólo en la cuestión nasal. Ahí dejo unos videos de <A id=link_0 title=http://www.youtube.com/watch?v=6uztau3boeg href="http://www.youtube.com/watch?v=6uztau3boeg">Urkullu</A> y el <A id=link_1 title=http://www.youtube.com/watch?v=n6EVFiApU1Q href="http://www.youtube.com/watch?v=n6EVFiApU1Q">Rey</A> para que comparen y saquen ustedes mismos sus impresiones. <STRONG>Excepcional:</STRONG> La intervención del diputado general de Guipúzcoa, Markel Olano, en el Forum Europa, tuvo ayer un asistente de excepción: Xabier Arzalluz. El ex presidente del PNV no se prodiga en las comparecencias públicas de sus compañeros de partido. No estuvo en la intervención del diputado general de Vizcaya y menos aún en la de su sucesor en el cargo, Josu Jon Imaz. <STRONG>Aplazamiento:</STRONG> La asamblea general de Innobasque, prevista para el 28 de Enero, se ha aplazado sin que de momento exista una nueva fecha para su celebración y sin que los socios hayan recibido una explicación. En esa asamblea esté previsto que el nuevo presidente, Guillermo Ulacia, presente la orientación del trabajo de esta institución para el futuro a corto y medio plazo. Algunas fuentes aseguran que ha surgido un “problema con los estatutos” en alguno de los cambios que quiere introducir Ulacia. <STRONG>Acuerdo:</STRONG> El presidente de Iberdrola, un maestro en contentar a las administraciones públicas, ya ha encontrado la solución para <A id=link_2 title=http://blogs.elcorreodigital.com/banknotes/2009/11/6/dividendo-confidencial-23 href="http://blogs.elcorreodigital.com/banknotes/2009/11/6/dividendo-confidencial-23">mitigar los celos </A>que le generó el acuerdo firmado hace algunos meses por Repsol y el Gobierno vasco para desarrollar la red de abastecimiento del coche eléctrico. Galán firmará hoy un acuerdo con el diputado general de Vizcaya, José Luis Bilbao. Asistiré al acto, aunque creo que soy algo gafe. El último acuerdo en la Diputación al que asistí fue el que Bilbao firmó con Jabyer Fernández para impulsar Habidite... Un día de estos me prohibirán la entrada... por cenizo. false 0 2010-01-26T01:04:36+01:00 2010-01-26T09:30:00+01:00 53189712 dividendo-confidencial-27 2010-01-26T09:30:07+01:00 3 1 2010-01-26T09:30:07+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/ceoe.JPG"> La contumaz insistencia en atornillarse al cargo que ha demostrado el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, a pesar de los líos en los que está metido, comienza a ser sospechosa. No hay razón alguna que justifique su decisión de permanecer en el puesto de máxima representación de los empresarios españoles. Al menos no parece que haya razones confesables. La disonancia es de tales proporciones que la única razón que puede animar esta estrategia es el deseo de parapetarse detrás de la presidencia de una organización tan influyente -al menos hasta ahora- como la CEOE, para eludir algunas responsabilidades y quizá también algunos problemas mayores. Comienza a extenderse la idea de que de no ser Díaz Ferrán presidente de CEOE, Caja Madrid ya hubiese elegido el camino del juzgado de guardia para presentar una denuncia contra él. Y no por el mero impago de un crédito de 26,5 millones de euros, sino por haber defraudado la confianza de la entidad financiera -de la que además es consejero- al aportar unas garantías para avalar sus créditos que estaban 'averiadas': habían sido ya comprometidas con anterioridad con otra entidad financiera, Banesto, en otro crédito. Seguro que cualquier abogado es capaz de encajar esta acción en el derecho penal. No parece que la trayectoria de Díaz Ferrán en los últimos meses sea modélica, pero da igual. Supongamos que ha hecho una gestión excelente, pero que una mezcla de azar, crisis económica y circunstancias no controlables han llevado a una de sus empresas más conocidas, Air Comet, a la suspensión de pagos y a una inevitable liquidación. Supongamos que, además, a pesar también de una magnífica gestión, los mismos problemas han llegado a colocar en problemas a la cabecera del grupo, Viajes Marsans. ¿No es más sensato que Díaz Ferrán dedique ahora todos sus esfuerzos personales a salvar lo que tiene colgando de un hilván, en vez de gastar su tiempo en los órganos de gobierno de la patronal española? El no lo entiende así. Quizá porque no escucha a los empleados de sus empresas. En la reunión de la cúpula directiva de CEOE celebrada en diciembre, la ovación cerrada de sus miembros a Díaz Ferrán quiso transmitir un mensaje de ánimo. La ovación un poco más 'abierta' y menos cerrada cosechada en la reunión de esta misma semana, me temo, tiene otra traducción e indica el camino de la puerta de salida. false 0 2010-01-22T00:51:34+01:00 2010-01-22T09:30:00+01:00 53188455 gerardo-contumaz 2010-01-22T09:30:08+01:00 3 1 2010-01-22T09:30:09+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/banquero.jpg"> <DIV align=justify>Desde que se desatara la crisis financiera a mediados de 2007 los bancos y sus directivos se han colocado en el punto de mira de la clase política, empresarial y del conjunto de los ciudadanos del mundo. No es para menos con la que han liado. El último eslabón, seguro que habrá más, es el anuncio de Obama de aprobar un impuesto especial sobre los beneficios de los bancos, para que éstos paguen ahora el esfuerzo que el Estado de turno ha hecho en el sostenimiento de su actividad. No está claro que el presidente norteamericano se vaya a salir con la suya pero, al menos, el intento es loable. Lo que sin embargo creo que no ha tenido una buena solución es el asunto de los multimillonarios ‘bonus’ que cobran los directivos de banca al finalizar cada año, a modo de remuneración variable. Hay países que han aprobado un gravamen especial para estas remuneraciones, de hasta el 50%. En España no se ha aprobado medida especial alguna y, por lo tanto, tributarán en las condiciones normales del IRPF. Esto es, en el marginal del 43% o del 45% para quienes residan en el País Vasco. ¿Es suficiente? Me temo que no. Las fórmulas para escamotear al control de Hacienda ese bonus son innumerables. El problema no es externo o de tributación. La cuestión es interna y deben resolverla los propios bancos, después de que se haya puesto de manifiesto que, en determinadas ocasiones, este sistema de remuneración es un acelerador hacia el abismo. De momento no parece que tengan muchas intenciones de modificar el modelo. Al fin y al cabo, la próxima crisis que desaten la pagarán otros y ellos se retirarán a disfrutar de sus jugosas jubilaciones anticipadas. Hagamos un poco de historia. Habida cuenta de que esta remuneración variable está ligada a la consecución de objetivos e incluso a su superación, estoy seguro de que entre los años 2005 y 2007 se obtenía un bonus más elevado cuantos más bonos de Lehman Brothers conseguía un directivo colocar en el mercado ; o cuantas más participaciones de alguno de los fondos de inversión del grupo Santander –contaminados por Madoff- encontraban destinatario. Y así….hasta el aburrimiento. Visto con perspectiva histórica –tampoco mucha, tan sólo un par de años o tres- hay que concluir que aquellos bonus eran gasolina para el incendio. Y…. nos volverán a incendiar, seguro. </DIV> false 2 2010-01-19T00:11:22+01:00 2010-01-19T09:40:00+01:00 53187446 2010-01-19T22:07:19+01:00 el-bonus-malus-los-banqueros 2010-01-19T09:40:07+01:00 3 1 2010-01-19T22:07:19+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/images.jpg"> <DIV align=justify>En las últimas semanas ha comenzado a hacer furor uno de esos productos que surgen cada cierto tiempo, con supuestas virtudes cuasi mágicas. Me refiero a las pulseras de silicona o neopreno que una compañía norteamericana ha lanzado al mercado con el argumento de que ayudan a mantener el equilibrio y la flexiblidad. Sobre la cuestión de si sirven para algo o no hay versiones de todo tipo. Yo mismo, que soy reticente a este tipo de productos por naturaleza la he probado y no noto diferencia alguna en el comportamiento de mi cuerpo. En mi entorno próximo, sin embargo, aseguran que su uso les ha aportado claros beneficios. Pongámonos en la posición más extrema: es un cuento chino y punto. Sin embargo, hay que reoconocer que se han vendido millones de unidades –en España cuesta casi 50 euros- y que hay detrás una acertada operación de márketing. La pulsera en cuestión no ha elegido –como otras anteriores- un ‘target’ de achacosos reumáticos que buscan consuelo para sus dolencias articulares. Todo lo contrario. Se ha dirigido a los deportistas y su primer colectivo no fue otro que el de los surfistas. Alguna que otra presentación con glamour mediático y un ‘product placement’ acertado en la última edición del ‘Gran Hermano ‘ de Tele 5, han hecho el resto. -Primera conclusión: Cualquier cantamañanas, con un márketing acertado, puede tener éxito. Aunque sea efímero, dadas las magnitudes de la globalización, una tontería de la que se vendan millones de unidades puede suponer millones de dólares de beneficio. -Segunda conclusión: La innovación no es sólo una cuestión industrial. Se me ocurren no menos de tres empresas vascas que tienen capacidad para fabricar una pulsera de ese tipo. No se me ocurre ninguna que tenga la osadía de promover una operación de mercado de este tipo. </DIV> false 3 2010-01-14T00:49:29+01:00 2010-01-14T09:20:00+01:00 53185749 2010-01-17T00:49:21+01:00 la-magia-del-marketing 2010-01-14T09:20:06+01:00 3 1 2010-01-17T00:49:21+01:00 85.85.171.101 53080073 53003204 <EM>"Dividendo Confidencial” es una sección fija de este blog dedicada a intuiciones, rumores y otros cotilleos que, por sus características, deficiencias de rigor, etc., no puedan alcanzar el grado de noticia. </EM> <STRONG>Ocio Navideño:</STRONG> El ex secretario general del PP valenciano, Ricardo Costa, ha decidido aplacar con el ocio las penas de la política y se ha retirado unos días a practicar el esquí en las pistas de Baqueira Beret. Costa pasó los días previos a la Nochevieja en el Parador Nacional de Arties (en sus pasillos hay un olor a gasóleo que no hay quien lo soporte y no es de ahora, lleva así varias legislaturas), en compañía de una rubia que despertaba casi más atención que él. Rodrigo Rato, en compañía de sus hijos, le ha cogido el relevo. El futuro presidente de Caja Madrid no necesita soportar los vapores del Parador. Tiene casa propia en ese mismo pueblo. <STRONG>Pinchazo:</STRONG> El de la respuesta empresarial vasca a la convocatoria del Lehendakari Patxi López en la tradicional recepción navideña. Al parecer, la representación de empresarios fue esacasa. Me aseguran que no hay animadversión especial del colectivo al nuevo lehendakari, sino más bien un “desencuentro” de fechas. Ibarretxe elegía los días previos a Nochebuena para su “copetín” y López fijó la fecha entre Navidad y Nochevieja. Una semana que muchos empresarios aprovechan para “poner tierra de por medio”. <STRONG>Gafe:</STRONG> La página web de Tráfico del Departamento de Interior del Gobierno vasco puede ganar este año el premio al peor servicio público de Euskadi. Funciona un día y se cae una semana entera. Desconozco cuál es la razón de este fiasco, pero lo cierto es que hace ya varios meses que sigue ese ritmo de ineficacia y displicencia por parte de sus responsables. Vamos, que no hay quien consulte sus puntos o las multas en la página en cuestión. <STRONG>Gasto Social:</STRONG> El Círculo de Empresarios Vascos trabaja estos días en una reflexión sobre el gasto social, que será presentada en público en los próximos días. El objetivo es doble. De un lado, incitar un debate desde la óptica empresarial, alejado del que, se supone, será el tema estrella de las próximas semanas: la reforma laboral. De otro, introducir algunas llamadas de atención hacia un gasto público que crece de forma exponencial y que amenaza con devorar todos los recursos públicos disponibles. <STRONG>Truco:</STRONG> Hace algunos días, en una comida de periodistas con directivos de Euskaltel, se suscitó en la mesa un debate distendido sobre los problemas de comunicación que se generan entre los usuarios de Telefónica y su servicio de atención al cliente. Mal sonido –lo que revela que el call center está muy lejos, al parecer en Latinoamérica- e incluso problemas de idioma y dificultades para entenderse con el interlocutor/a. Una compañera de profesión aportó allí mismo un truco para sortear el problema. 1) Cuando el contestador automático del call center pregunta si quiere ser atendido en Euskera o Castellano, seleccionar siempre Euskera. Al fin y al cabo, lo otro no suele ser castellano. 2) Cuando contesta la operadora en Euskera, si no se domina la lengua, hablarle tranquilamente en castellano. <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/Republicana.jpg"> <STRONG>Suerte:</STRONG> La Agrupación Republicana de Balmaseda tuvo suerte en el pasado Sorteo de Navidad. Vendieron participaciones de un número de Lotería y les ha tocado “dinero atrás”. Intuyo que la mayor parte de los que adquirieron las participaciones renunciarán a cobrar y dejarán el dinero “para la causa”. false 1 2010-01-04T20:28:12+01:00 2010-01-05T09:10:00+01:00 53183031 2010-01-06T01:55:30+01:00 dividendo-confidencial-26 2010-01-04T20:28:12+01:00 3 1 2010-01-06T01:55:30+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/ferran.JPG"> <DIV align=justify>El asunto tiene mal color desde hace semanas y cada día que pasa pinta peor. Hace ya tiempo que el presidente de la patronal española CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, tenía una posición delicada como máximo representante de los empresarios españoles, a raíz de los problemas surgidos en sus empresas: dificultades de tesorería que le habían llevado al impago de varios meses de salarios en la plantilla de la aerolínea Air Comet. Eso fue el principio. Luego llegó la “noticia” de la apertura de un expediente en el seno de Caja Madrid, entidad de la que es consejero, por el impago de créditos. Peor aún, no sólo no podía hacer frente a los créditos sino que se demostró que había “engañado” a la entidad financiera. Le había aportado como garantía de esos créditos unas acciones que, al parecer, también las había pignorado con otra entidad financiera para avalar otras operaciones. Si se confirma y al parecer lo está, habrá que comenzar a llamarle “tramposete”. La última peripecia ocurrió ayer. Un juez decretó el embargo de las aeronaves de Air Comet, a petición del banco alemán Nord Bank. Otro impago de créditos y ¡zas!, atrapados sin salida. Air Comet, la empresa de Díaz Ferrán, ya ha anunciado la presentación de un procedimiento concursal. Añadamos ahora el calificativo de “torpe”. Si llega a presentar el procedimiento la pasada semana, el juez británico no le hubiese atornillado los aviones al suelo y con algún ‘apañete’ de inyección de fondos podía haber mantenido la actividad. Si Air Comet estaba convencida de que no hubiese obtenido financiación extraordinaria para mantener la actividad….casi es peor. Significaría que las empresas del presidente de la patronal no merecen crédito. Hoy, mañana y pasado habrá nuevos episodios. Probablemente el lamento de varios cientos, miles quizás, de clientes que habían pagado sus reservas de billetes para pasar en Latinoamérica las Navidades y que se quedarán tirados en Madrid sin dinero y sin vuelo. ¿El causante de esa imagen puede representar a los empresarios españoles? ¿En plena negociación con sindicatos y Gobierno? Seguro que tienen que tener algo mejor. Al presidente de la patronal no le van a echar de su cargo los sindicatos. Me temo que lo van a hacer sus clientes. Un antiguo director de EL CORREO tenía una frase lapidaria para situaciones como ésta. Después de conocer que estabas trabajando sobre la crisis de alguna empresa, se acercaba a tu mesa, te hacía alguna pregunta sobre el asunto y sentenciaba: “Ummmmm, ¡¡Mal color tiene la orina del enfermo!!” Pues eso </DIV> false 3 2009-12-22T01:03:38+01:00 2009-12-22T09:15:00+01:00 53180073 2009-12-25T13:22:17+01:00 el-presidente-la-ceoe-la-cuerda-floja 2009-12-22T09:15:07+01:00 3 1 2009-12-25T13:22:17+01:00 80.35.102.56 53080073 53003204 <img id="img_0" class="imgcen" src="http://blogs.elcorreodigital.com/blogfiles/banknotes/portalbelen.jpg"> <div align="justify">No está mal encarar el final de año con un poco de humor. Me ha llegado estos días, en un email de esos que circulan entre conocidos, un trabajo que hay que calificar como excepcional y que supone todo un "esfuerzo" de “ajuste” de personal en el Portal de Belén. Aquí os lo dejo: <strong>Pastores:</strong> Para nadie es un secreto que en todos los belenes hay más pastores que ovejas, parece absurdo, pero siempre ha sido así. Por supuesto me veo obligado a deshacerme de todos, menos uno. Instalaremos pastores eléctricos (cercas electrificadas) con el fin de controlar a las ovejas, y, una vez instalado, se plantea la posibilidad de sustituir, en breve, al pastor por un perro con experiencia. <strong>Personajes gremiales:</strong> Es sorprendente la cantidad de artesanos que puede haber en un belén: el herrero, el panadero, el de la leña, el carpintero (haciendo una desleal competencia a San José que se ha cogido baja paternal), el tendero,... y sin embargo es, también, sorprendente ver los pocos clientes que hay. La decisión que hemos tomado es despedir a todos los artesanos, es duro, pero no ha quedado otro remedio. En su lugar hemos contratado a un chino, que en un pequeño comercio fabricará y venderá todos los objetos que vendían los artesanos. (Si el chino decide subcontratar 15 menores para sacar el trabajo es un tema en el que no nos debemos meter). <strong>Posadero:</strong> El chino se hará cargo también de la posada. Además, últimamente habían llegado quejas de atención al cliente por parte de José y María. La posada podría funcionar con el sistema de cama caliente. <strong>Lavanderas:</strong> Vaya manía tienen en los Belenes con lavar la ropa, con lo fría que debe estar el agua, con tanta nieve. Se suprimen los trabajos de lavanderas, que además eran ocupados siempre por mujeres. Cada uno se lavará su ropa en los ratos libres, potenciando así la equiparación de sexos en cuestión de tareas domésticas. <strong>Ángel anunciador:</strong> Suprimidos casi todos los pastores, no tiene sentido la figura de un ángel anunciador. Se sustituye por un anuncio luminoso, en donde además podremos anunciar las ofertas del chino. <strong>Castillo de Herodes:</strong> A Herodes le mantengo en su puesto, no es que haga mucho, pero manda, y no es cuestión de ponerse a despedir directivos. Soldados, me quedo con dos por razones de seguridad, (que bastante calentita está la zona) pero los externalizo. Los contrataré por medio de Prosegur Castillos, para que me presten servicio como guardas de seguridad. Ahorro en costes fijos y gano en flexibilidad. <strong>Paseantes varios:</strong> Es sorprendente ver la cantidad de personajes que abundan en un Belén sin hacer nada, absolutamente nada. Todos despedidos. Esto lo teníamos que haber hecho hace tiempo. <strong>Paseantes con obsequios:</strong> He observado que otro grupo de paseantes, algo menos ociosos, pero no mucho más productivos, se dirige hacia el portal con la más variada cantidad de objetos. Uno con una gallina, otro con una oveja, otro con una cesta, otro con un atillo (¿qué llevará el misterioso personaje del atillo?),...Puesto que todos tienen el mismo destino, organizaremos un servicio de logística, para rentabilizar el proceso. Despediremos a todos los paseantes, uno de ellos se quedará con nosotros por medio de ETT, y con ayuda de un animal de carga recogerá las viandas cada tres días y las acercará al portal. <strong>Reyes Magos:</strong> Por supuesto con un solo rey es más que suficiente, para llevar el oro, el incienso y la mirra. Eliminamos dos reyes, dos camellos y los pajes. Como ya están en edad los prejubilaremos, eso sí, pactando con ellos un despido disciplinario para que puedan cobrar durante dos años el subsidio del INEM. Posiblemente nos quedemos con el rey negro para no ser acusados de racista. Además es posible que quiera trabajar sin que le demos de alta. Tengo que estudiar, también, la posibilidad de dejar tan solo el incienso y vender el oro y la mirra a otra compañía, ya que debemos de reducir al máximo la inversión en regalos de empresa. <strong>Mula y Buey:</strong> La única función de estos animales es dar calor. Esta función será desempeñada por una hoguera, que gasta menos combustible. Realizaremos un ‘assessment center’ con los dos animales y el que no lo supere trabajará como animal de carga en el servicio de logística antes citado. <strong>San José y la Virgen María:</strong> Está más que demostrado que el trabajo que hacen ambos en el portal puede ser desempeñado por una sola persona y evitamos dos bajas de maternidad/paternidad. Por razones de paridad nos quedamos con la Virgen María y, lamentablemente, tenemos que despedir a San José (con lo que había tragado el hombre en esta empresa. La fidelidad ya no es un valor a tener en cuenta por los responsables de Recursos Humanos). <strong>El Niño Jesús:</strong> A pesar de su juventud tiene mucha potencia, y además parece ser que su padre es un pez gordo. Le mantenemos como becario con un sueldo de mierda, hasta que demuestre su valía. Incluso aunque no demuestre su valía, le acabaremos ascendiendo. El Belén queda pues de la siguiente forma: Un pastor, con ovejas en un cercado; un chino con un comercio/posada de 24 horas; Herodes y dos guardas subcontratados, un paseante, por ETT; con la mula (o el buey) haciendo repartos; el rey negro (ilegal y sin papeles); la virgen y el niño. </div> false 4 2009-12-18T00:27:40+01:00 2009-12-18T13:40:00+01:00 53179126 2010-01-04T19:29:54+01:00 como-aplicar-ere-el-portal-belen 2009-12-18T00:27:40+01:00 3 1 2010-01-04T19:29:54+01:00